Agregando Pessoas Aplicando Pessoas Mantendo Pessoas

empresa, sendo fator essencial para proporcionar controle e segurança no crescimento e sucesso contínuo do meio corporativo. De acordo com MAXIMIANO (2011, p. 15) “Nas organizações, os administradores ou gerentes são as pessoas responsáveis pelo desempenho de outras pessoas, que formam sua equipe, e sobre essa equipe têm autoridade.” . O perfil do gerente financeiro atualmente não possui mais um único foco em finanças/ tesouraria, mas sim, de uma forma mais abrangente incluindo em suas funções:

REFERÊNCIAS....................................................................................................8 1 INTRODUÇÂO O objetivo desse trabalho é aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas desde semestre, aplicando o conhecimento á praticam por meio da resolução de um estudo de caso da empresa seleto que muda jingle clássico para não dizer que só a “mamãe que prepara o café, desde modo veremos alguns aspectos importantes dessa organização que…

............................... 1.1Definições de Desenvolvimento de Recursos Humanos... 2.1.1 Tático... ... 2.1.2operacional... 2.1.3Estratégico... 2 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS... 2.1.2 Agregando essoas... 2.1.3 Aplicando Pessoas... 2.1.4 Recompensando Pessoas... 2.1.5 Desenvolvendo Pessoas... 2.1.6 Mantendo Pessoas... 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO... 3.1 Conceitos de Recrutamento... 3.2 Métodos de Recrutamento... 3.3 Tipos Recrutamento... 4 SELEÇÃO... 4.1 Conceitos de…

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

A Gestão de Pessoas é um processo amplo, composto por subsistemas, os quais, sob a perspectiva sistêmica, atuam integrados entre si e em conjunto com a estratégia da organização. Dessa forma, o RH torna-se função estratégica, em uma relação de parceria com as organizações, buscando agregar valor ao seu desempenho, gerindo as pessoas e as ações organizacionais. Gestão de pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto

remunerá-los de forma correta. Com o passar do tempo, estudos, experiências e vivências práticas renovaram e inovaram a forma de controlar e gerenciar as pessoas, visando produtividade e otimização dos recursos. Os principais movimentos da época foram: Administração científica, Escolas das relações humanas, Relações industriais e Gestão de pessoas. 2 - Explicar as fases do profissional de RH e seus períodos no Brasil? Fase contábil (1930): É a fase inicial da gestão de pessoal,…

entrevistas personalizadas com todos os gestores. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. Aimportânciade cada pessoa dentro das organizações, independente do cargo ocupado, é incontestável uma vez que é do esforço delas que deriva todo resultado alcançado pela empresa. Segundo Chiavenato (1999, p. 5), "as organizações sãoconstituídasde pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões". Foi diagnosticada na área Operacional da…

HUMANO ADMIISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL  GESTÃO DE PESSOAS O que é gestão?  Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar recursos e pessoas de uma equipe ou uma organização, para atingir um objetivo comum Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizálas ao longo do tempo”…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS 1. Porque as empresas estão mudando a forma de gerenciar as pessoas dentro da organização? Pois, são elas que entendem do processo de como cria-los, desenvolverem e produzi-los e acima de tudo sabem como melhora-los quando investe em pessoas eles dão ideias e o trabalho flui. 1.1 - Cite 4 benefícios que o colaborador espera quando entra em uma empresa? - Melhores benefícios; -Qualidade de vida no trabalho; -Consideração e respeito; -Oportunidades de crescimento. 1