Agregar Talentos resumo

Aplicar talentos: Funciona como um conjunto de meios capazes de iniciar a ação das pessoas dentro da empresa: *Uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à organização, posicionadas em seus respectivos cargos e tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho.*Tem por finalidade adequar as pessoas às tarefas da organização e ao ambiente organizacional e avaliar se elas estão sendo bem-sucedidas em suas atividades. Orientação das pessoas:É o primeiro passo para a sua adequada aplicação das pessoas nas diversas atividades da organização:1-Trata-se de posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer os seus papéis e seus objetivos;2-Imprimir rumos e direções, definir comportamentos e ações, estabelecer metas e resultados a cumprir são algumas das providências orientadoras que a organização deve oferecer aos seus funcionários.3-O importante é saber para onde a organização está indo para tentar fazer com que as pessoas ajudem na sua trajetória. 4-Conhecer a missão e a visão da organização é fundamental. 5-E sobretudo, ajustar-se à sua cultura organizacional. Cultura Organizacional:Cada organização tem a sua própria cultura corporativa. Ela se refere ao conjunto de hábitos e crenças estabelecidos pelas normas, valores, atitudes e expectativas compartilhado por todos os membros da organização. A adaptação das pessoas à cultura da organização ocorre pela socialização organizacional. Socialização Organizacional: É a maneira…

Disciplinarum Scientia. Série: Ciências Sociais Aplicadas, S. Maria,v. 5, n. 1, p. 55-78, 2009. 55 ISSN 1981-5778 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA1 RECRUITMENT AND SELECTION OF STAFF: ADD TALENTS AS A COMPANY Joziane Rizzetti Coradini2 e Lisandra Taschetto Murini3 RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados…

[pic] [pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO. INSTITUTO EUVALDO LODI CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY…

r Nome: Ricardo José Almeida Vieira Freire de Souza Matricula: 20545042-5 Professor Dierci Disciplina: Gerenciamento de recursos humanos Resenha do artigo 4: ”Seleção de pessoal – Desafio de agregar talentos à organização” Introdução: O artigo trata de apresentar uma visão estratégica necessária no processo seletivo feita pelo recursos humanos. Como as etapas do processo de seleção e a…

RESENHA Fernanda Cardoso Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de…

qualidade nos serviços, no desenvolvimento de soluções inovadoras de gestão e operação de Contact Center, BPO (Business Process Outsourcing) e TIC (Tecnologia de Informação e Comunicação). No ano de 2007, o Grupo Provider inaugurou, em Santiago, a Provider Latin America. Empresa chilena de capital 100% brasileira tem como foco principal a prestação de serviços para o setor de Utilities e é a porta de entrada para a América Latina. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS Pessoas Expertise em…

isso é necessária agregar pessoas, introduzindo ferramentas de provisão e suprimento de pessoas, nas quais as organizações visam escolher os melhores colaboradores para poderem atingir os objetivos desejados, e as pessoas visam ingressar em boas empresas para terem oportunidade de crescimento, existindo uma reciprocidade entre as mesmas. Há algum tempo atrás as empresas contratavam seus funcionários baseados em indicações feitas por gestores e pelos próprios colaboradores da empresa,…

Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção • Desenho de Cargos • Descrição e Análise de Cargos • Avaliação do Desempenho Processos de Recompensar Pessoas • Remuneração • Benefícios e Serviços…

Agregar pessoas para recompensar pessoas. Uma vaga em um cargo mais elevado é aberta na empresa, abriu essa vaga para recrutamento e seleção interna na empresa, junto com esse cargo mais elevado a empresa também fornece melhores benefícios para o funcionário. Agregar pessoas para desenvolver Uma organização tem necessidade de preenchimento de vagas, ela divulga um processo seletivo que ira ocorre para recrutamento de novos colaboradores. Sendo assim a organização decide…

configuração mundial fez que as empresas precisassem alterar seu posicionamento frente ao mercado, passando a valorizar aspectos de sua gestão que antes eram praticamente ignorados. Um desses aspectos é o fator humano. Na gestão moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo em que atua e de seu porte, procure formas de se tornar mais competitiva, tendo em vista que o aumento da concorrência tem sido significativo nas ultimas décadas. E uma das formas mais…