Agregando Pessoas Aplicando Pessoas Mantendo Pessoas

fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus colaboradores. Assim, você e sua equipe foram contratados por uma empresa de médio porte, que atua no segmento de telemarketing e conta com 80 colaboradores, para elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das…

relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações. Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque (VERGARA, 2005). Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente…

valor aos acionistas e a toda a sociedade. Valores • Cliente como razão da existência da Organização. • Transparência em todos os relacionamentos internos e externos. • Respeito à concorrência. • Crença no valor e na capacidade de desenvolvimento das pessoas. • Respeito à dignidade e diversidade do ser humano. • Responsabilidade socioambiental, com promoção e incentivo de ações para o desenvolvimento sustentável. • Compromisso com a melhoria contínua da qualidade do atendimento, de…

uma prestadora de serviços das áreas fiscais, trabalhistas, departamento pessoal, abertura e fechamento de empresas, pessoa física ou jurídica, associações, entre outras entidades e nossa missão é assessorar com eficiência, responsabilidade, segurança e respeito. Localizada no centro da cidade de Sorocaba, estamos muito bem estruturados. O local é bastante movimentado por pessoas e automóveis. Estamos investindo cerca de R$20.000,00 para iniciarmos nosso negócio, os sócios entraram…

energia atuais e futuros do Grupo AES no Brasil, mantendo o compromisso de mitigar e reduzir os impactos negativos e potencializar os positivos. EFICIÊNCIA NO USO DE RECURSOS RECURSOS NATURAIS Atuar com foco na prevenção e controle à poluição e danos ambientais, tendo como objetivo prioritário o benefício a todas as comunidades com as quais o Grupo AES no Brasil se relaciona, monitorando, de forma proativa, indicadores de meio ambiente e aplicando tecnologias, processos e insumos que…

Marketing Tutor: Sirlene Costa Professor: Chico APLICANDO OS CONCEITOS DA GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIA DE MARKETING NA PHORMÃO MOVELARIA Fernanda de Carvalho Souza RA: 2220416972 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 a. Dados da empresa 4 b. Necessidade ou Desejo 4 c. Maximizar o consumo do serviço ofertado 5 d. Aplicando os 4 Ps 7 e. Análise de Mercados e Orientação…

Primeiros Socorros. Resumo: Os primeiros socorros são os cuidados imediatos que devem ser prestados rapidamente a uma pessoa, vítima de acidentes ou de mal súbito, cujo estado físico põe em perigo a sua vida, com a finalidade de manter as funções vitais e evitar o agravamento de suas condições, aplicando medidas e procedimentos até a chegada de assistência qualificada. Qualquer pessoa treinada poderá prestar os primeiros socorros, conduzindo com serenidade, compreensão e confiança. O…

III: Aplicando Pessoas Capítulo 8: Avaliação do Desempenho Humano www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Parte IV: Parte V: Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Desenvolvendo…

com que muitas empresas obtêm o conhecimento. Essa aprendizagem deve ser constante para que haja respostas tanto para as necessidades internas quanto externas da organização. Um exemplo disso são as metas a serem alcançadas na empresa. Juntos, as pessoas aprendem a encontrar novas formas de atingir resultados e o melhor: aprendem um com o outro. Gestão do Conhecimento Uma empresa criadora do conhecimento, tem que ter, competência, conhecimento tácito, conhecimento explícito,…

Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada * Departamentalização funcional para assegurar especialização * Padrões rígidos de comunicação e cargos…