Administração Estratégica Participativa E Por Objetivos

Universidade São Judas Tadeu Curso de Bacharelado em Administração com Linha Específica em Administração de Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de Lima – RA: 201004717 Bruno da Silva Diniz – RA: 200605715 Eduardo Mazikina – RA: 201003418 Rafael Oliveira Iacovina – RA: 201007258 Talita Gimenes – RA: 201108398 São Paulo, SP Junho – 2013 Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4/5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6/7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo elaborar um projeto para desenvolver uma estrutura voltada ao planejamento, capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais de uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan-Hipermercado). 1.…

profissional de administração atuando na área de Recursos Humanos, a história referente aos inícios do antigo departamento pessoal e as mudanças que ocorreram do início do século XX até os dias atuais. Abordaremos também as diferenças que ocorreram no passar dos anos, as mudanças e as novas preocupações e visões que o profissional do RH tem, recebe e atua nos dias de hoje. Por fim, iremos apresentar algumas comparações do departamento de recursos humanos com as teorias da…

utilizadas exclusivamente, e apresentamos os conceitos e componentes fundamentais do sistema de Remuneração Estratégica da empresa. Será explicado também o projeto de um sistema de Remuneração Estratégica e sua adaptação à realidade e peculiaridades de cada empresa. 9. DEFININDO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA “Denomina-se Remuneração Estratégica aquela que representa um modelo de compensação que permite premiar áqueles empregados da empresa…

25/09/2013 PROFESSORA SAMARA HEADLEY 03/10/2013 GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 CARGOS E SALÁRIOS Cargos e Salários Profa. Samara Headley ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A moderna Gestão de Pessoas não pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A implantação de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ASCENSÃO PROFISSIONAL dos trabalhadores de acordo com suas aptidões e desempenhos e…

II TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão Empresarial e Estratégica Gestão Empresarial e Estratégica CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  A história da Administração;  Efeitos da Globalização na economia e nas organizações;  Conceitos básicos  Habilidades administrativas  Conceito de gestão e concepção de valor  Constituição de empresas Gestão Empresarial e Estratégica CONTEUDO PROGRAMÁTICO  Forma jurídica  O processo de administração  Funções administrativas  Tipos de…

Toffoli Evolução histórica da Gestão de Pessoas • Introdução • Cenário da Evolução dos Modelos de Gestão de Pessoas ·· Nesta unidade, iniciamos com a discussão sobre os impactos causados pelas mudanças do pós-moderno, analisando os modelos de administração de cada época e o foco de atuação da gestão de pessoas. Pretendemos, no decorrer dos nossos encontros, analisar os fatores estratégicos nas relações humanas e de trabalho, assim como as ferramentas que beneficiam o ponto de…

ADMINISTRAÇÃO GERAL - RFB PROFESSORES: ANGÉLICA DE CARVALHO E MARIANA LIMA Oi, turma, tudo bem? Este é o curso de EXERCÍCIOS COMENTADOS da disciplina Administração Geral para o concurso de analista tributário da Receita Federal do Brasil (ATRFB) Meu nome é Mariana Barbosa Lima e sou formada em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Também fiz mestrado em Recursos Humanos na FGV. Trabalhei quatro anos no Ministério da Cultura (Minc), ocupando um cargo em…

Planejamento e gestão estratégica de relações públicas nas organizações contemporâneas Margarida M. Krohling Kunsch Doutora mkkkunsch@usp.br USP, SP Resumo O texto é um estudo reflexivo sobre as implicações do planejamento de relações públicas no sentido mais amplo do que técnico, analisando alguns aspectos da complexidade da sociedade contemporânea e suas interferências sobre as organizações. Destaca a importância de as relações públicas exercerem uma função estratégica, por meio…