Administração De Rh Questionario

Marília Alves dos Santos DIZERES DE PEDAGOGOS (AS) SOBRE SUA ATUAÇÃO PROFISSIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RH) DE INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Recife 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE EDUCAÇÃO CURSO DE PEDAGOGIA Cláudia Pollyana da Silva Juanita Marília Alves dos Santos DIZERES DE PEDAGOGOS (AS) SOBRE SUA ATUAÇÃO PROFISSIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RH) DE INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à professora Liliane…

RH I 2ª Avaliação 2011.1 Pesquisa de Campo Objetivo: Conhecer, descrever e avaliar as práticas de Recursos Humanos de uma empresa de médio ou grande porte, independente do ramo de atuação, situada no Rio de Janeiro, de acordo com o conteúdo ministrado na disciplina de Administração de RH. Objeto de Estudo: Setor de RH da empresa escolhida para pesquisa, por meio de um responsável direto ou indireto do Setor. Critérios de pesquisa: Assuntos tratados em sala de aula…

Conhecimento em recrutamento e seleção;  Conhecimento em treinamento e desenvolvimento;  Plano de carreira. Plano de carreira: GERENTE DE RH ANALISTA DE RH ASSISTENTE DE RH AUXILIAR DE RH Conhecimentos, Habilidades e Atitudes setoriais: AUXILIAR DE RH: Ser simpático; Ter atenção; Ser responsável; Organizado. ASSISTENTE DE RH: Ser organizado; Ter responsabilidade; Boa percepção; Conhecer a segmentação do mercado da empresa; Ter bom envolvimento…

conhecidas definem-se quanto à extensão, profundidade e tempestividade: Quanto à extensão Geral, quando abrange todas as unidades operacionais da organização, ou seja quando se pretende auditar todos os departamentos e atividades da empresa. (administração, produção, contabilidades, controle de qualidade,etc.). Parcial, quando abrange especificamente determinada unidade operacional da empresa (recursos humanos). Quanto à profundidade: Integral: compreende um exame minucioso…

referencial teórico 6 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1 Auditoria externa e interna 8 2.1.2 Auditoria ambiental 8 2.1.3 Auditoria na saúde 9 2.1.4 OBJETIVOS DA AUDITORIA RECURSOS HUMANOS 9 2.1.5 Ferramentas da Auditoria 10 2.1.6 Questionário de Auditoria de RH 12 2.1.7 Relatório Final da Auditoria Interna 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Resumo O mundo dos negócios é dinâmico. As exigências legais acompanham este dinamismo e as alterações ocorrem a todo…

Projeto Integrador III RH: Contexto e Visão Estratégica Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza Introdução O presente artigo tem como objetivo geral avaliar os fluxos e processos de uma empresa de transportes de carros de luxo, localizada na grande São Paulo. O primeiro objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da…

salários, o repouso semanal remunerado, adicional de hora extra, adicional noturno, pagamento de férias, aposentadoria, auxílio doença, dentre outros. 6. O que vem a ser Administração de Pessoal? Quais são as suas principais atividade? R: Um dos principais setores da Gestão de RH, tendo relacionamento com todos os demais setores de RH e também com os diversos departamentos e setores da empresa, em razão da importância de suas diversas atividades. Admissão de empregados…

entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de…

diagnóstico, indicador de desempenho e investigação científica, a Pesquisa de Clima Organizacional. A Pesquisa de Clima Organizacional é um poderoso instrumento de diagnóstico da satisfação e motivação dos funcionários frente às políticas de RH adotadas pela empresa, bem como, da gestão da QVT. A Pesquisa de Clima Organizacional é também considerada uma importante ferramenta de Gestão Estratégica, pois possibilita a análise interna e externa da organização, acompanhando e…

disseminando práticas de uma administração estratégica eficiente, utilizando de efeitos sistêmicos com visão holística na interação de todos os aspectos para alcançar o objetivo esperado. O método utilizado na pesquisa foi o estudo de caso na empresa “Alpha”, uma entidade filantrópica, confessional e católica, atua no segmento de educação, abrangendo desde o ensino infantil à Pós-graduação, fundada em 1948, pela arquidiocese de Belo Horizonte, foi utilizado aplicação de questionário para…