Administração De Rh Questionario

dados da pessoa responsável pelo RH da empresa, que será entrevistada: nome, cargo, formação acadêmica (graduação e pós, ano, instituição), tempo de trabalho na empresa, resumo das principais atividades que realiza no RH. Realizamos a entrevista com: Ana Carolina Magio. Cargo: Gestor de RH Formação acadêmica: Graduada em recursos humanos, Pós em Gestão de Pessoas Tempo de trabalho na empresa: 11 anos. As principais atividades realizadas no RH são: Administração de Pessoal,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MADUREIRA/MANHÃ ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR Trabalho entregue a professora Solange Coelho de Oliveira como parte da AV2 para obtenção de até 2,00 pontos na avaliação de Administração e Mercado de Trabalho 2013/1. ÍNDICE 1-Apresentação........................................................................................3 2- Introdução

PRISCILLA BRITO DE PÁDUA LUCIANE DE PONTES CRUZ SIDINEI BATISTA DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO TURNOVER NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de São Vicente – UNIBR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Ms. Alexandre Machado. SÃO VICENTE 2012 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Biblioteca José Maria Navarro Miranda…

A Petrobras estabeleceu o Plano de Classificação e Avaliação de Cargos (PCAC) a fim de promover a aderência aos processos organizacionais, a partir da analise das demandas das áreas de todo o Sistema Petrobras. O PCAC é o instrumento de administração de recursos humanos que estabelece a estrutura de cargos e carreiras a descrição, a avaliação e as faixas salariais dos cargos da empresa. MÉTODO DE SELEÇÃO EXTERNA DE PESSOAS • Levantamento das necessidades de ingresso

Índice Introdução 3 1.Administração de Recursos Humanos 4 1.1.Os estilos de administração de recursos humanos 4 1.2.Descrição e Análise de Cargos 5 1.3.Conceito de descrição de cargos 6 1.4.Objectivos da descrição e análise de cargos 7 1.6.Métodos da descrição e análise de cargos 10 Conclusão 14 Referências bibliográficas 15 Introdução O presente trabalho de pesquisa bibliográfica visa dar um cunho aprofunda sobre o tema: A administração de Recursos Humanos. A partir deste, pretende

alinhamento da TI junto ao planejamento estratégico da empresa, o que implicará em maior ganho competitivo no mercado. 5. Aplicação do Modelo de Alinhamento proposto por Denis Rezende 5.1 Entrevista para a Aplicação do Modelo de Alinhamento Questionário Parte I – Tecnologia da Informação (TI) Pergunta: Comente e justifique sua resposta: 1. Os computadores, seus dispositivos e periféricos utilizados: a. (X) Estão totalmente adequados à estratégia da organização. b. ( ) Estão…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - CADM Dedico este trabalho a quatro pessoas que sempre acreditaram e sempre se orgulharam de mim em todos os momentos, apoiando com amor, críticas e carinho. Ao meu saudoso e querido pai João José Rodrigues de Castro (in memoria) que mesmo não estando presente fisicamente continua presente nos meus pensamentos servindo como exemplo de homem, ao meu…

Gestão de RH Faculdade de Educação e Letras Universidade de São Paulo Anhanguera Administração de Cargos e Salários Professora Cíntia São Paulo, 16 de Agosto de 2014 Questionário 1) Porque em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e somente após os demais planos de Recursos Humanos Resposta: A descrição de cargo é muito importante para recrutar e avaliar, porque temos que definir o piso, pois descrição e a base para outros sistemas de RH. …

............................... 17 8. ANEXO 2: QUESTIONÁRIO........................................................... 18 Metodologia Descrições da pesquisa: A presente pesquisa é caracterizada como quantiqualitativa, Ressalta – se que a realização desta pesquisa foi feita através do questionário composto por 10 questões objetivas aplicado nos alunos do curso técnico em administração, modulo básico na sala 25 no período…

Planejamento estratégico de RH A estratégia é baseada nos objetivos organizacionais, na missão e na visão e é determinada por dois tipos de análises: a análise ambiental e a análise organizacional. A análise ambiental é uma espécie de mapeamento para conhecer o que existe no ambiente, analisando as oportunidades a ser aproveitadas e as ameaças a ser neutralizadas. A análise organizacional é um levantamento de informações acerca da empresa, é um diagnóstico dos pontos fracos e fortes da…