Administração De Operações E Processos

Matemática da Administração Teoria Matemática da Administração A TGA recebeu muitas contribuições da Matemática sob a forma de modelos matemáticos para proporcionar soluções de problemas empresariais. Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - 12 – 03 - 2014 Organograma: Entenda sua importância para a empresa. Evolução da Administração de Materiais A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. A Revolução Industrial, meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência…

Marketing e Gestão, Lovelock 21) Administração de serviços, Fitzsimmons 22) Sistemas de Informação gerenciais, Laudon 23) Administração da produção e Operações, Corrêa e Corrêa 24) Gerenciamento de Operações e de Processos, Slack 25) Estratégia de operações, slack 26) Estratégia de Produção e Operações, Paiva 27) TGA, do Chiavenato 28) TGA, do Maximiano 29) Gestão de Pessoas, do Chiavenato 30) Recursos Humanos, do Chiavenato 31) Administração –teoria, processo e prática, do…

Administração da Produção e Operações Planejamento da Capacidade: Chamamos de capacidade a qtde máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. Ex: 8 empregados que trabalham x 8 horas/dia (cada empregado) e conseguem montar 30 componentes por hora, estarão montando quanto componentes por dia? 8 empreg x 8 horas x 30 componentes = 1.920 componentes/dia Administração da Produção e Operações Trabalhando 24 horas por dia

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALEXANDRE DA SILVA SILVEIRA – 3804607594 TIAGO VEGA DA ROSA - 3808637505 RITA DE CASSIA SOUZA MOREIRA BRAGA - 4536883142 MARCOS AURELIO MARTINS CORREA - 4300064851 EVERTON AMARAL -3319501555 ANÁLISE DIAGNÓSTICA PROFESSOR: ANSELMO DUEÑAS GONZALES PELOTAS 11 SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PRÁTICAS DE GESTÃO NA EMPRESA THELMA REGINA ELEMENTOS E COMPLEMENTOS BRASÍLIA-DF 2014 Alan Luís RA: C33792-7 Scheila Graciella RA: C21GFE-7 Luccas Passaglia RA: C37737-6 Thaís Jaqueline RA: C00160-0 Sabrina Mendes RA: C20DIH-9 Thiago Henrique RA: C1479D-9 APS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PRÁTICAS DE GESTÃO NA EMPRESA THELMA REGINA ELEMENTOS E COMPLEMENTOS Atividades Práticas Supervisionadas – APS –…

Produção Industrial ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I Salto / SP Abril /2013 CEUNSP - CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO Gestão da Produção Industrial ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I ­ Daniele Mion de Almeida Salto / SP Abril /2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 5 1.1 Sistema…

PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.1.2 PÚBLICO ALVO 5 2.1.3 FINANÇAS 5 2.1.4 MARKETING 5 2.1.5 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADM. DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 7 2.2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7 2.2.3 LOGÍSTICA 10 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11 2.3.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 11 2.3.2 CARACTERÍSTICAS DO ADMINISTRADOR 11 2.3.3 CARACTERÍSTICAS DO…

Administração da Produção Professor: Welton Carvalho 1 Email: wltn.carvalho@gmail.com. Planta: Modulo 01 – Introdução, conceitos, características e objetivos de desempenho de produção. Evolução histórica da Adm. Da Produção. Conceitos e definições. Características e objetivos de desempenho de 2 produção. Administração da Produção Na pré história já acontecia a industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o…

empíricosvinham passando de uma geração para outra de trabalhadores (‘regra do polegar’). 2 – Na Administração de oficinas, Taylor afirmou que: o objetivo de uma boa administração era pagar altos salários e terbaixos custos de produção; a administração devia aplicar métodos científicos de pesquisa e experimento, a fim de formular princípios e estabelecer processos padronizados para o controle das operações deprodução; os empregados tinham de ser cientificamente colocados em postos em…