ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

MATERIAL DE APOIO ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS EMPREENDEDORISMO -uma revolução- PROF. JULIO AUGUSTO LOPES Telefone: 3101.7118 Um otimista, vê uma oportunidade em cada calamidade. Um pessimista, vê uma calamidade em cada oportunidade”. Winston Churchill UniRadial-Estácio 2° Semestre – 2011 São Paulo ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS & EMPREENDEDORISMO Administrar significa colocar em gerir, controlar e governar. Novos negócios relacionam-se com o mundo empreendedor. O termo empreendedorismo é uma livre tradução que se faz da palavra francesa entrepreneurship e designa realizar algo (iniciativa + inovação). Para nós, empreendedorismo é a disciplina que tem por fundamento o gerenciamento e administração de um negócio/empreendimento (empresa/ vida/trabalho1). O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 202. No entanto, é certo que o empreendedorismo é um fenômeno cultural e o empreendedor é objeto do meio social em que vive. Alertamos que o ensino tradicional não foi feito para formar empreendedores, eis que a política aplicada no Brasil sempre foi equivocada, isto é, foi preparada para criarem apenas empregados. No mundo empreendedor, surge o nosso principal personagem, o “Empreendedor3”. Definimos empreendedor como a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal, assumindo e calculando os

ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS vilmarargolo@gmail.com GLOBALIZAÇÃO E MUDANÇAS Uma empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender as necessidades de pessoas e obter o lucro. Para tal o empreendedor precisa adquirir recursos, estruturar um sistema de operações e assumir um compromisso com a satisfação do cliente. GLOBALIZAÇÃO E MUDANÇAS Diferenças entre organização e empresa Organizações Formalmente constituída , possui normas e regulamentos,…

Universidade Estácio de Sá - Campus Tom Jobim Curso: Marketing Matéria: Administração de Novos Negócios Alunos: Amanda de Souza Roberto Eric Bratiliere Estudo de Caso – “Você de Mercedes” Questões: 1. Analise o produto Mercedes-Benz Classe A sob a perspectiva dos 4Ps: a) Produto: Levando em conta as características do “Classe A”, pode-se afirmar que o produto apresentava boa performance e tinha credibilidade no mercado, já que levava o nome da marca…

ATIVIDADE – ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Nome: Lucilene César Bernardo Palhano Concorrência Perfeita: É um tipo ou estrutura de mercado onde existe um grande número de produtores e consumidores. Numa situação de concorrência perfeita nenhuma empresa pode, por si só, influenciar o mercado. O conjunto das empresas é quem determina a oferta de mercado, a qual interagindo com a demanda, determina o preço de equilíbrio. Independentemente da quantidade que uma empresa produz, essa…

NOVOS NEGÓCIOS AULA2 PROF. DANILO CUNHA Muitas pessoas, pelas ruas, podem apenas ver multidões, enquanto um empreendedor percebe muito mais do que isso. Ele pode ver como um fluxo de pessoas com inúmeras motivações, compras, vendas, movimentação de bens, faixas etárias e tipos de negócios. O empreendedor enxerga oportunidades associadas à criação de valor para as pessoas, e não necessariamente com preços baixos, destacando que preço e valor são diferentes. VALORES…

Universidade Disciplina: Métodos Quantitativos aplicados ao processo de decisão Prof.: Aldyr Folha de Exercícios nº 1 1) Uma herança de $24.000 deve ser dividida entre três fundos de investimento, com o segundo fundo recebendo duas vezes mais que o primeiro. Os três fundos pagam juros de 9%, 10% e 6% anualmente, respectivamente, e rendem um total em juros de $2.210 no final do primeiro ano. Quanto foi investido em cada fundo ? 2) Um nutricionista está planejando uma…

Fontes para oportunidade de negócio: Novo negócio com base em um novo existente Novo negócio com base em um conceito existente Necessidade dos consumidores Aperfeiçoamento do negócio Exploração de hobbies Derivação da ocupação Observação de tendências Necessidade dos consumidores O empreendedor pode identificar carências e interesses das pessoas prestando atenção em suas reclamações,hábitos e traços culturais entre outros. Aperfeiçoamento do negócio Uma das bases do…

Luíza é uma ex-aluna do curso de administração que resolveu investir na fabricação de sorvetes artesanais. Fez um plano de negócio e conseguiu incentivo público para iniciar suas atividades, além disso, contratou as consultorias necessárias. A consultoria foi contratada para elaborar um plano de marketing e uma série de perguntas foi realizada. Segundo ele, havia um conjunto de estratégias de marketing para introduzir a marca no mercado, maximizando os esforços realizados. Um plano de…

Administração de Novos Negócios 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Juarez Jonas Thives Júnior Luiz Alberto Gravina Belmiro Ornella Pacífico Autor do Original Alexandre Aparecido Dias © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGENS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA Abordagem clássica Administração Cientifica Ford e a linha de montagem Teoria clássica Abordagem comportamental Escola de Relações Humanas Escola Comportamental Abordagem estruturalista ABORDAGENS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA • Taylor e Fayol • Ênfase nas tarefas, no operacional – Taylor • Ênfase na estrutura organizacional - Fayol ADMINISTRAÇÃO CIENTIFÍCA • • • • • • • Taylor – pai…