Administração De Conflito Bibliografia Recomendada

Pós-graduação em Administração de Empresas MARKETING EMPRESARIAL Prof. Luís Henrique Pereira Julho/2014 Pós-graduação em Administração de Empresas Sumário MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE MARKETING .......................................................................... 5 1.1 O CONCEITO DE MARKETING ............................................................................................5 1.2 O MERCADO E AS NECESSIDADES DOS CLIENTES .............................................

manipular, conhecer e gerir o recurso humano em vários estágios, momentos, condições, conflitos e sucessos. 12. Competências Oferecidas Conhecimento e estudo das organizações. Conhecimento sobre o estudo e aplicação das políticas de ARH Conhecimentos sobre manuseio de recursos humanos Conhecimentos práticos da gestão de recursos humanos em situações de contingência Capacidade de lidar e gerir diversos conflitos dentro das organizações Saber fazer consultoria em ARH Domínio em auditoria de ARH

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PÓLO GRAJAÚ-MA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Amadeus de Sousa Lima Neto RA 393714 Antônio Sousa Silva RA 393737 Gilson Pereira Silva RA 393830 João Batista Dourado Bandeira RA 393845 Joabe da Silva Rodrigues RA 393843 Lidiane Lauriuchi Lira RA 393891 TRABALHO DE COMPETENCIAS PROFISSIONAIS GRAJAÚ-MA 2015 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PÓLO GRAJAÚ-MA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividade elaborada para fins…

UNIP/2012 1- História: 1.1- Taylorismo- Administração científica. Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das…

............................................ pág. 18 3ª. PARTE: DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA ................................................................................................................................ pág. 19 4ª. PARTE: BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................................................................... pág. 37 2 1ª. PARTE INTRODUÇÃO A disciplina de…

..... 10 Características e Aptidões Individuais ................................................................................................ 14 BIBLIOGRAFIA UTILIZADA................................................................................................................................................... 20 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA PARA DESENVOLVIMENTO DAS APRENDIZAGENS E DOCUMENTAÇÃO DE APOIO .......................................................................................

· Apresentar a bibliografia básica e complementar; · Fornecer ao aluno o campo da ciência do direito e de suas diversas ramificações e sua relação com as ciências afins; · Ponderar sobre as diversas concepções do Direito; · Promover a distinção entre Direito, Lei e Justiça; · Introduzir o entendimento do Direito como norma, faculdade e fato social. Estrutura do Conteúdo 1. A Disciplina Introdução ao Direito 1.1. Plano de ensino; 1.3. Bibliografia recomendada. …

governança corporativa segundo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) “é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso…

ICIA39 – Administração de Unidades de Informação Docente: Francisco Pedroza OBJETIVOS DA 2ª AULA 1)Discorrer sobre as habilidades do administrador; 2) Explorar o conteúdo e objeto da Administração; 3) Projetar as perspectivas futuras da Administração. Salvador, 18 e 23 de agosto de 2010 CHIAVENATO, 2003. ORGANIZAÇÕES/ADMINISTRAÇÃO • TO => campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações. • Administração => a condução racional das atividades de uma…

da Agência. A gestão  Gerir uma bacia hidrográfica significa encontrar o caminho para o uso adequado das águas, resolvendo as questões de escassez dos recursos e otimizando a utilização destes em benefícios da sociedade.  O planejamento e administração devem ser integrados, considerando:  A disponibilidade de recursos,  As prioridades de uso da água,  O maior benefício socioeconômico conciliado a menor degradação ambiental possível. Considerações Fundamentais para a Gestão de…