Administração De Carreira S E A Gestão De Recursos Humano

que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 O Processo de Captação de Recursos Humanos em Mercados Competitivos: um enfoque estratégico Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli Universidade Metodista de São Paulo - UMESP RESUMO O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores…

ANÁLISE DE POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Gestão de Recursos Humanos MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAl Análise de Políticas e Práticas de Recursos Humanos I. Índice Gestão de Recursos Humanos....................................................................................................... 1 II. III. 1) 2) 3) IV. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) V. VI. VII. VIII. Introdução ...............................................................................................

A Importância do Plano de Carreira para as Organizações. RESUMO: As mudanças no cenário econômico, social e ambiental das últimas décadas exige uma mudança de postura das organizações e dos profissionais em relação ao bem humano nas empresas. O lema do final do século XX era “Ninguém é insubstituível” e isso forçou profissionais de alto desempenho a se aperfeiçoarem constantemente para manterem sua empregabilidade e garantirem a auto sustentabilidade num mundo que exige ganhos mais…

CHIAVENATO (2003) conceitua que recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de varias áreas, por tratar diretamente com o ser humano, ou seja, indivíduos com personalidades diferentes, o que requer de qualquer especialista na área de recursos humanos uma experiência e um bom volume de conhecimento em diferentes áreas. As empresas necessitam cada vez mais de uma política de recursos humanos estruturada e focada no desenvolvimento

fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa…

CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS – O NOVO CONCEITO DO SECULO XXI Israel dos Santos Silva - 82669 Araçatuba 2012 CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS – O NOVO CONCEITO DO SECULO XXI TRABALHO DESENVOLVIDO PARA A DISCIPLINA DE ESTAGIO SUPERVISIONADO DO CENTRO UNIVERSITARIO COC (UNISEB),MODULO III 6.0 SOB A ORIENTAÇÃO DO PROF° ME RAFAEL ALTAFIN GALLI] Israel dos…

FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS Juliana Rodrigues Jucelia Rodrigues Josefa Monica Walter O PAPEL ESTRATEGICO DA GESTAO DE PESSOAS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO SELEÇAO Jandira 2012 Introdução Este trabalho foi elaborado para colocar em pratica os conhecimentos aprendidos em salade aula avaliando e contribuindo com a empresa. ABRASIL ASSISTENCIA é um uma empresa de grande porte, há 20 anos no mercado, que visa contribuir com a segurança e a tranquilidade de seus clientes, oferecendo…

desenvolvimento de carreira como uma das estratégias de desenvolvimento de pessoas. Também definiremos o sistema de administração de carreira e as condições que contribuem para o sucesso do programa de desenvolvimento. Veremos quais são as ações de desenvolvimento, de modo a discutir a abordagem sistêmica de treinamento e desenvolvimento; além de descrever os componentes do processo de treinamento e desenvolvimento. 4.1 P rocesso de desenvolvimento de pessoas: administração de carreira…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS PARA O PROCESSO DE RETENÇÃO DE TALENTOS DA EMPRESA... (SANEAGO SANEAMENTO DE GOIÁS S\ A) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Adenilda Rodrigues Barros – 7368572127 Paulo Lício Lima – 7707667313 Lázara Batista Ferreira – 7707667251 James Sandro de Sousa Silva – 7701637602