Administração De Carreira Joel Dutra

público. Certamente, um dos desafios que o gestor tem de enfrentar é o de compreender o papel da administração pública, as dificuldades no que se refere ao direcionamento e ao alinhamento estratégico e lidar com essa descontinuidade. A administração privada tem esse direcionamento estratégico que falta à administração pública. O sistema público precisa aprimorar o seu sistema de seleção, de carreira e precisa lidar com a questão da motivação. O setor privado investiu cada vez mais na…

indicará as melhorias necessárias, e quais benefícios este investimento trará para a empresa. O crescimento profissional depende das ferramentas disponibilizadas pela organização que varia desde incentivo para estudo, treinamentos, reciclagem, plano de carreira e benefícios que facilitem e motivem a vida do colaborador. Para isso elaboramos um projeto exclusivo e sob medida para atender as necessidades da empresa Bognar, desenvolvendo a descrição de cargos e salários conforme…

Modelos de Gestão. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS Administração de Recursos Humanos por Competências : enfim, uma forma de tornar a administração de recursos humanos estratégica. De um lado termos a organização, com um conjunto próprio de competências, são concretizadas no seu patrimônio de conhecimentos. Tal patrimônio, estabelece as vantagens competitivas da empresa, de outro lado temos as pessoas, com seu conjunto de competências que pode ou não estar sendo aproveitado…

SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Porto Alegre 2009 2 Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração.…

periódicos, que frequentemente são divulgados, e de maneira quase que uníssona sempre abordam os recursos humanos sobre um prisma estratégico, que pode representar diferencial competitivo ou ainda ser fonte para produção de conhecimento. De acordo com Dutra(2001, p.27) a “agregação de valor dos indivíduos, é, portanto, sua contribuição efetiva ao patrimônio de conhecimento da organização, o que lhe permite manter suas vantagens competitivas ao longo do tempo”. Reforçando esta ideia,…

concorrente, bem como agregar valores institucionais, profissionais e pessoais. Para atender ao propósito dessa discussão sobre a evolução da remuneração e benefícios, buscou-se por meio da pesquisa bibliográfica, informações que Rev. Dig. Administração, V.1, n.1, 2011 colaborassem na sustentação de idéias que contribuíssem para o estudo, bem como colher variáveis que atendessem no sentido de explicar o porquê da atenção nos dias atuais dos benefícios como fator de…

globalizado e competitivo, a organização empresarial deve se comprometer com a excelência de seu negócio. Para tal, faz-se necessária à implementação de uma gestão organizacional comprometida com a qualidade; o que só é possível através de uma administração eficaz dos recursos humanos, ou seja, através de uma gestão de competências, que se comprometa com o desenvolvimento de pessoas na organização, Objetivando a ampliação constante e contínua da capacidade de produzir resultados. Assim…

competência era ser uma pessoa trabalhadora, comprometida, e que tinha o conhecimento necessário para desempenhar determinado trabalho. O que discerni na época e o que eu vivencio hoje, é que o ser competente é condição essencial para evoluir na carreira e manter-se em evidência no mercado de trabalho. Sei que não é uma tarefa fácil falar sobre o assunto, identificar estas competências, ou quais devemos possuir para desenvolver com êxito este ou aquele cargo. Muito disso deve-se a tantos avanços

......................................................................................... 18 GRAFICO 3 Questionário: Você sabe qual sua chefia imediata? ............................... 19 GRAFICO 4 Questionário: Você sente falta de um plano de carreira? E Você gostaria de ter um feedback formal (com plano de ação para melhoria nas competências deficitárias/treinamento e desenvolvimento) da atividades exercidas?.............................................................................

melhorias. O estágio foi realizado na empresa NeoGrid Software, no período de 01/03/2014 a 20/09/2014, localizada em Joinville SC. A valorização das pessoas na gestão interna das organizações, ao longo das últimas décadas, fez com que a antiga administração de recursos humanos cedesse lugar a uma nova abordagem: a gestão de pessoas. Nos tempos atuais a nova política de gestão de pessoas nas organizações, deve ser cuidadosamente elaborada, pensando justamente em como envolver todos os…