Administração De Carreira De Joel Dutra

quando mais eficientes forem as pessoas que a compõem. Para compreender melhor essas ferramentas, falaremos mais abaixo, sobre esse assunto, que gera tantas dúvidas e discussões. Conteúdo Recrutamento 4 Interno 4 Externo 4 Administração de Pessoal 5 Admissão 5 Liderança e a Motivação da Equipe 7 Desligamento 8 Entrevista de desligamento 8 Remuneração 8 Características dos sistemas de Remuneração 9 Remuneração Fixa 10 Formas de Estabelecer a remuneração fixa:…

empresaBRASIL ASSISTENCIA. Para compararmos a teoria com apratica. Apresentação dos capítulos O trabalho divide-se em quatro capítulos onde iremos abordar o material especifico, ministrado no primeiro semestre desse curso, que são teorias da administração, comunicação empresarial, recrutamento, seleção e programa de integração com foco em competências, métodos quantitativos e gestão de pessoas e desenvolvimento de competências. Desenvolvimento conceitual das mateiras Recrutamento Seleção -

certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). 3 DEFINIÇÃO E UTILIZAÇÃO DE POLÍTICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Na moderna administração de recursos humanos, a gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Busca a valorização pessoal e profissional, que refletirá na valorização institucional. Estas políticas reforçam a idéia de que…

Rio de Janeiro, fundado em Maio de 1993, que é uma organização administrada pela família, que se destaca por uma gestão que está sempre em busca da excelência de produtos e processos. Fellini o nome desse restaurante, alcançou um paradigma da administração, onde vence todos o cliente, o colaborador e a Empresa. Uma organização poder ser pequena ou grande e enfrentar problemas semelhantes e complexos. Porém em qualquer organização, o primordial é ter como seu elemento base as pessoas,…

buscaram-se na literatura assuntos recorrentes ao tema como mercado de trabalho, competências e carreira. A metodologia contemplou pesquisa bibliográfica, com dados secundarios. Considerada, ainda, quantitativa, descritiva e conclusiva. A análise dos dados foi norteada pelas variáveis: formação; atuação profissional; competências, habilidades e atitudes e a atuação do Conselho Federal de Administração, com investigação sobre a relação dessas variáveis com o processo de formação de perfil…

organizações passam por mudanças e transformações. Tais mudanças podem vi acontecendo devido às questões tecnológicas que podem acabar impactando o comportamento das pessoas nas organizações. Daí, percebe-se a necessidade da Gestão de Pessoas que, para Dutra (2002, p.23) As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões que recebem tanto do contexto externo quanto do contexto interno. As mudanças por que passam as organizações não estão limitadas a suas…

FACULDADE CENECISTA DE CAMPO LARGO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Campo Largo, como requisito final para obtenção de grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador:…

v. 15, n. 5, art. 3, pp. 834-854, Set./Out. 2011 Carreiras sem Fronteiras na Gestão Pessoal da Transição Profissional: um Estudo com Ex-Funcionários de uma Instituição Privatizada Boundaryless Careers in the Personal Management of Professional Transition: a Study of Former Employees of a Privatized Institution Elza Fátima Rosa Veloso * E-mail: elzafr@usp.br Fundação Instituto de Administração - FIA São Paulo, SP, Brasil. Joel Souza Dutra E-mail: jdutra@usp.br Universidade de São…

Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010. DUTRA, Joel. Gestão de Pessoas: Modelos, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 3 ed. São Paulo: Futura, 2011. Bibliografia Complementar BOHLANDER, George; SNELL, Scott. Administração de Recursos Humanos. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. ARAUJO, Luis C. G.; GARCIA, Adriana A

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO DE CARREIRA SUMÁRIO RESUMO Neste trabalho é apresentada uma ferramenta relacionada à área de Recursos Humanos, que auxilia o crescimento profissional do funcionário. TERMINAR AMANHÃ 1. INTRODUÇÃO A Gestão de Carreira é uma prática atual encontrada nas organizações de ponta voltadas ao planejamento de…