Administração De Cargos Salarios E Benefícios

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: CARREIRA E REMUNERAÇÃO Desafio de Aprendizagem DENISE APARECIDA LEANDRO MEDEIROS – RA 2065111949 JULIANA JERONIMO - RA: 2030929194 CLARICE NOGUEIRA - RA: 2030919884 Professora EAD: Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias Professor Tutor Presencial: FERNANDA LOPES Turma B – 3º Semestre Pindamonhangaba – São Paulo Novembro /2012 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTA

POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4º Série Disciplina: Administração de cargos, Salários e benefícios trabalhistas. Professor: Élcio Batista de Morais ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4º Série Disciplina: Administração de cargos, Salários e benefícios trabalhistas. Professor: Élcio Batista de Morais

Nossa proposta para esta produção textual é lava-los ao mero conhecimento sobre o assunto proposto Administração de Benefícios e Remuneração. A crise que muitos países vêm afetando a crise financeira, bancos e seguradoras não conseguindo sobrevir a este grande problema para a sociedade. Muitas empresas tiveram que diminuir e muito o seu quadro de funcionários outras faliram, pois não havia uma estabilidade financeira e acabaram fechando-se as portas, e na verdade quem sofre com isso…

do desempenho é processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para alcance dos objetivos do sistema administrativo. É a identificação mensuração e administração do desempenho humano nas organizações identificação se apóia na analise de cargos e procura determinar quais as áreas de trabalho que se deve examinar quando se mede o desempenho. A mensuração é elemento central do sistema de avaliação e procura determinar como o…

organizacionais: sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados e clientes, competitividade, imagem no mercado. Obj individuais: melhores salários e benefícios, estabilidade, segurança no trabalho, qualidade de vida, satisfação, consideração e respeito, oportunidades, liberdade de trabalhar, liderança liberal, orgulho da organização. Por os objetivos serem diferentes que e…

e descrever os cargos, e gerenciar cargos e salários. A partir desse conceito, entendemos que o Plano de Cargos e Salários se torna uma ferramenta importante nas organizações. Inclusive pode se tornar um diferencial competitivo dentro da empresa, sendo um fator motivacional para os colaboradores. O Plano de cargos e salários é criado pela área de Recursos Humanos e tem como propósito estabelecer as diretrizes e procedimentos que visam estabelecer as estruturas de cargos e salários…

Administração com Ênfase em Finanças TEMA: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE CARGOS E SALÁRIOS ADOTADA EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE. INTRODUÇÃO As empresas possuem diversas ferramentas aplicadas ao gerencimento dos recursos humanos, dentre elas, a classificação de cargos e a pesquisa salarial. Esse tipo de estudo possibilita as organizações obterem informações confiáveis sobre os niveis de remuneração praticados no…

O Plano de Cargos e Salários é ponto de partida para manter em uma constante os benefícios oferecido ao funcionário, em um equilíbrio externo e interno na estrutura dos cargos e salários, beneficiando o colaborador pelo seu desempenho na participação nos resultados alcançados pela a organização. O programa para a implementação de cargos e salários na organização tem a finalidade de analisar e diagnosticar, através da coleta de informações, classificando as descrições de cargos para a elaboração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Gestão em Recursos Humanos Pólo: de Nova Andradina Administração de Cargos, Salários e Benefícios Leide Daiane da Silva Miguel RA-199043 daia_leide@hotmail.com Thais Giseli da Silva RA-201746 Sergio Tiburcio dos Santos Neto RA - 194857 …

de incentivar as pessoas a ter um bom desempenho dentro da organização. Elas podem ser financeiras ou não financeiras. As recompensas financeiras são importantes para a manutenção do empregado em uma empresa, pois estão relacionadas a dinheiro, benefícios e serviços que este recebe pelo seu desempenho. Porém, elas não são as únicas maneiras de motivar os funcionários dentro de uma empresa, pois somente uma recompensa financeira não é o suficiente. As recompensas não financeiras dizem…