Administração De Cargos E Salários Modelo De Remuneração Estratégica

POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO Bacharel em Administração – UNIPAC - TO – Artigo Final - 2º semestre de 2012 Orientadora: profª. Cristhiane Rodrigues Soares Leão Marisete Ramos Weberling* Resumo: o objetivo principal deste artigo é estudar e conhecer a política de remuneração de uma organização na visão de diversos autores, no entendimento de que além de recompensar, a remuneração pode ser uma ferramenta utilizada para motivação, ser mais uma forma de retenção de…

ser efetivo e competente em todas as suas atribuições em se descuidar dos processos tradicionais, pois se falhar nesse aspecto não terá credibilidade necessária para trabalhar na gestão estratégica. A estratégia é a definição de como os recursos serão alocados para atingir determinado objetivo. Esta fase estratégica foi demarcada operacionalmente, segundo Albuquerque (1980), pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégicos atrelados ao planejamento estratégico…

1- Diante das novas tendências de mercado qual deve ser a postura da área de administração de RH para ser parceiro do negocio. A Administração de Recursos Humanos tinha como funções básicas o recrutamento e seleção e o único registro que o empregado tinha ao entrar na empresa. Esse conceito foi aprimorado, e hoje é o ramo especializado nas ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento

assuntos relacionados à Gestão de Pessoas. São eles: Competências, Estrutura Organizacional, Políticas de Recrutamento e Seleção, Políticas de Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Convenção Coletiva de Trabalho, Políticas de Remuneração e Benefícios, Políticas de Gestão da Segurança e da Qualidade de Vida no Trabalho. 4.1 COMPETÊNCIAS De acordo com Dutra (2001) a competência é compreendida por várias pessoas como um conjunto de conhecimentos, habilidades e…

Rumo à Gestão Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organização Públicasolução? Importação de Técnicas de Recursos Humanos: problema ou Paulista Rumo à Gestão Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organização Pública Paulista Wesley Ricardo de Souza Freitas1 Charbel José Chiappetta Jabbour2 Resumo O objetivo deste artigo é analisar as principais características das práticas de Recursos Humanos numa organização pública paulista, além de…

INSTALAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA. Orientador: Prof. MSc. Gilnei Luiz de Moura Grupo: Anderson Marciano de Paula Corina Toledo Edna Coutinho de Oliveira Isaías Jatobá de Araújo Renato Lourenço Simone Ap. de Abreu Osasco, 09 de Outubro de 2007. RESUMO Este estudo descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados…

pedir as contas. Eles geralmente reclamavam de algo que seu Lourival não controlava por completo: o salário. Às vezes, ele era pouco demais, outras vezes, ele não era equânime; em alguns casos diziam que ele não refletia o esforço individual; noutro, que não refletia o esforço do grupo, vez por outra, alguém adicionava uma outra queixa, mas , no geral, o problema principal acabava sendo a remuneração. O que mais intrigava seu Lourival é que esse problema sempre existira: uma solução era…

UNEMAT – CAMPUS/SINOP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFª Ms MARINES ORLANDI1 APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I2 1 Graduada em Administração e em Docência do Ensino pela UNIPAR, especialista em Marketing Empresarial pela UFPR, mestre em Administração pela FAESP/SP e doutoranda em Desenvolvimento Regional e Agronegócio pela UNIOESTE/Toledo-PR (prof.marines.orlandi@gmail.com) 2 Curso de Administração – VI semestre - Noturno 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…

RESUMO Depois de muita leitura e pesquisa, conseguimos entender e mostrar que as pessoas tem um papel fundamental dentro das organizações. Um dos nossos objetivos foi mostrar nessa pesquisa o objetivo principal de administração de cargos e salários, educação corporativa que se associa a gestão do conhecimento, e também é de grande importância no diz respeito à competência profissional. As competências e habilidades profissionais podem ser compreendidas como a capacidade pessoal

PERCEBEM ESTE MODELO DE GESTÃO? Lydia Maria Pinto Brito Maria da Graça de Oliveira Carlos Fernando Antônio de Moura Avelino Resumo O estudo analisa as diretrizes orientadoras da concepção do modelo de Gestão por Competências, adotado em uma grande empresa concessionária de serviços em Fortaleza, a partir da percepção dos seus empregados. A pesquisa analisa ainda o perfil dos empregados da companhia, o grau de satisfação com a avaliação de desempenho criado pelo novo modelo, e…