Administração De Cargos E Salários Modelo De Remuneração Estratégica

Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa TUPAN Produtos de Construções de grande porte na cidade

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I CAMPO LIMPO / 2014 Página 2  As políticas salariais são realizadas através do plano de cargos e salários o qual normatiza, internamente, a sistemática de promoção e progressão da carreira dos profissionais de uma empresa. A gestão de cargos e salários ocupa uma posição­chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PORTO ALEGRE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) DISCIPLINAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS, EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO Relatório Parcial TUTOR EaD ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR PORTO ALEGRE / RS 2014 APRESENTAÇÃO O objetivo deste…

aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de negócios, desenvolveu um Modelo de Gestão de Pessoas por Competências. Este é um sistema que reconhece e possibilita o alinhamento entre os objetivos do negócio e o progresso das pessoas. A sua construção realizada de forma participativa, e com a adoção de ações integradas à gestão estratégica de RH, possibilitou um alto grau de comprometimento de todos com a mudança, bem como a concretização de…

*Etapa2: Análise de cargo.Avaliação de cargos. Passo1: Quatro colaboradores com funções distintas da empresa. * Diretor: Paulo Roberto Nogueira * Financeiro: Bianca Puttini Rosa * Gerente: Claudemir Rodriguez Garifo * Assistente de Recursos Humanos: Ademar Costa Filho Passo2:descrições dos cargos coletados: Diretor Responsável: planejar, organizar e controlar as atividades de fabricação dos produtos da empresa. Financeiro: é a disciplina que trata dos assuntos…

UNIDADE I 1-Qual a principal dificuldade de uma empresa ao implementar um sistema tradicional de remuneração? No sistema tradicional de remuneração a maior dificuldade é a ausência de um instrumento realmente objetivo de mensuração que satisfaça a todos e que meça o quanto vale um trabalho em termos monetários. Apesar das mudanças a maioria remunera pelo conjunto de tarefas atribuídas ao colaborador, tendo como desvantagens o trabalho sem motivação. Assim apresentando algumas…

fundamental para o desenvolvimento da empresa. Por ser uma empresa familiar, considera seus funcionários parte essencial da empresa. Seu sistema acionário tem dado a todos os sócios e colaboradores grandes ganhos e prêmios. Quanto á administração de cargos e salários a empresa tem investido cada dia mais em seus funcionários e na maneira de administra-los para que se sintam especiais e valorizados. ABSTRACT Substances in this half were crucial for learning and a clarification of…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Tutora a distancia e Presencial: Nome: São José dos Campos/SP 2014 Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Atividade Avaliada: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em

CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO Remuneração é o conjunto de prestações recebidas habitualmente pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer as suas necessidades básicas e de sua família. (MÁRTINS, 2004) Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em oferecer à mesma, trabalho, dedicação e esforço pessoal unidos aos seus…

Trabalho: Perdizes – SP Horário de Trabalho: 08:00 as 17:00 Salário: R$ 730,00 Exigência: Ter experiência em serviços gerais, responsabilidade, Perguntas para Entrevistas: - Porque este cargo o interessa? - Quais são os seus pontos fortes? - Tem um bom trabalho em equipe? - Quais são seus objetivos a curto e longo prazo? - Porque você saiu do ultimo emprego? RECOMPENSANDO PESSOAS Recompensar pessoas é um dos processos que envolvem a remuneração, os benefícios e serviços e programas…