Administração De Cargos E Salários Modelo De Remuneração Estratégica

organização; Veremos também o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no mercado. Sumario 1.0. Administração de Cargos e Salários, 05 1.1. Gestão de Cargos e Salários da empresa, 05 1.2. Desenho de Cargos da Organização, 05 2.0. Aspecto relacionados a disciplina de Avaliação de Desempenho 2.1- Organogramas da Empresa e o Posicionamento do RH, 06 2.2- Modelos de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07 2.3- Modelos de Avaliação e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Porto Velho - RO 2013 ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Trabalho Individual de Atividades Interdisciplinares da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. : Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sérgio de Goes Barboza Porto Velho - RO 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......

implantar controles,definir funções e responsabilidades, organizar os processos e contratar pessoas que faltavam no quadro de funcionários. Desenvolvimento 1. Recrutamento e Seleção Cargos: Recepcionista e Caixa Segundo Chiavenato (1983) Recrutamento e seleção nada mais é do que a “escolha do homem certo para o cargo certo”, e também é fundamental na cultura organizacional de uma empresa que busca funcionários portadores de um determinado comportamento adequado a visão e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES UNIDADE III Planejamento de Recursos Humanos CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE Inicialmente para falarmos acerca de inovação e competitividade, é fundamental abordamos as…

organizações procuram alcançar resultados e as pessoas buscam alcançar objetivos e é importante que essa relação seja proveitosa para ambos os lados, ou seja, uma relação ganha-ganha. A área de GESTÃO DE PESSOAS, antigamente denominada administração de recursos humanos (ARH), pode ser considerada como uma área CONTINGENTE E SITUACIONAL, que mantém uma interação entre o ambiente interno e externo da organização. Esta área envolve conceitos de várias ciências sociais e humanas, como…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL INTRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS 1.2. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 1.3. REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES 1.4. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1.5. PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS 1.6. REMUNERAÇÃO POR RESULTADO 1.7. DISTRIBUIÇÃO DE GANHOS 1.8. PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 2. METODOLOGIA 3. UNIDADE DE ESTUDO 3.1 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.2 ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 4.…

uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica…

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES PARA AS COSTUREIRAS DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO MUNICÍPIO DE COLATINA/ES INTRODUÇÃO As formas de remuneração tradicionais com as quais a grande maioria das empresas remunera seus colaboradores estão sendo cada vez mais questionadas atualmente. O sistema de remuneração funcional, que tem como base principal o cargo do funcionário, não estimula os colaboradores a se qualificar e a desenvolver novas habilidades. Cada vez mais o mercado exige que…

Curso de Administração Estágio Supervisionado do Curso de Administração O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Estagiário: Flávio Cesar Marçal Bertequini Orientadora: Professora Renata Emy Koyama ´ Maringá – Paraná 2010 1 Curso de Administração Estágio Supervisionado do Curso de Administração O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Trabalho de Estágio elaborado para cumprir exigência parcial da disciplina de Estágio Supervisionado

de Administração da Faculdade Novo Milênio. REMUNERAÇÃO COMO FATOR MOTIVACIONAL: TEM RAZÃO A TEORIA DA EXPECTÂNCIA? Jocélia Angela Gumiere da Silva¹ RESUMO Este artigo visa identificar, à luz da Teoria das Expectativas, se a remuneração exerce influência motivacional sobre profissionais nas organizações. Sua relevância prática reside no fornecimento de conteúdo que possa contribuir com a Gestão de Pessoas no desenvolvimento de políticas de gestão de cargos,…