Priscyllam

Introdução
O planejamento das ações nos processos de recursos humanos é fundamental para sua efetividade. Eleger pessoas e delegar funções parece uma tarefa simples mais na verdade é bastante complexa. Este planejamento nos trará uma direção, proporcionando um esclarecimento das atividades a serem desenvolvidas. É preciso avaliar as necessidades para que o mesmo seja cuidadoso e eficaz.
Alemão, Néia e Tiago são três irmãos a frente de um empreendimento: um salão de beleza na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Há quase 30 anos, pais e filhos, avós e netos confiam a seus cabelos às tesouras habilidosas da família Bertocci.
Com o crescimento do negócio, cresceram também os problemas administrativos e o desafio dos Bertocci e levar o profissionalismo ao salão.
Com o apoio do SEBRAE, a família identificou que, para crescer seria necessário separar as finanças pessoais da empresa; personalizar o ambiente, definir rotinas,implantar controles,definir funções e responsabilidades, organizar os processos e contratar pessoas que faltavam no quadro de funcionários.
Desenvolvimento
1. Recrutamento e Seleção
Cargos: Recepcionista e Caixa
Segundo Chiavenato (1983) Recrutamento e seleção nada mais é do que a “escolha do homem certo para o cargo certo”, e também é fundamental na cultura organizacional de uma empresa que busca funcionários portadores de um determinado comportamento adequado a visão e objetivos da mesma.
As bases para o processo de recrutamento e seleção para as vagas de Recepcionista e Caixa, serão segundo o Gerente operacional: * Recrutamento Externo, divulgado em: jornais, sites de emprego e via indic
As vagas serão divulgadas em jornais e sites de emprego ou até mesmo via recomendação e indicação de empregados. Mesmo com a sociedade globalizada e com o avanço dos meios de comunicação, o jornal ainda é um meio muito utilizado por quem procura emprego, a internet nós da mais comodidade e a indicação ou recomendação nos proporciona a