Administração De Cargos E Salários Modelo De Remuneração Estratégica

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas ETAPA 1: SALÁRIO MOTIVA? A palavra motivo vem do latim motivus que significa aquilo que se movimenta, que se move, faz andar. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento específico. E uma das questões mais polêmicas referentes ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Se…

cargos, salários e Remuneração remuneração josé de oliveira franco Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-387-2865-8 cargos, salários e remuneração cargos, salários e Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br R Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br José de Oliveira Franco Cargos, Salários e Remuneração Edição revisada IESDE Brasil S.A.

RA: 1313904 Thamires Caroline L. dos Santos RA: 1313926 GESTÃO DE REMUNERAÇÃO São Paulo 2014 Faculdade Sumaré Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Leticia Antunes Ferreira RA: 1315487 Sueli da Silva Oliveira RA: 1313904 Thamires Caroline L. dos Santos RA: 1313926 GESTÃO DE REMUNERAÇÃO Projeto de Profissional Interdisciplinar do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A discussão a cerca da Administração de Cargos e Salários faz-se necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas empresariais, entretanto, na administração moderna surge uma importante área que vem conquistando cada vez mais espaço dentro das organizações que é a área de RH. Esta área surge com o objetivo de “olha” para seus funcionários…

Autores: Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: dessarn@ig.com.br Tel: (83) 2350134 Célia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produção- UFSC- Professora do Departamento de Administração-UFPB e-mail: celiazago@ig.com.br Tel: (83) 2460378 Fernanda Pereira Silva- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: fbraga6095@globo.com Tel: (83) 2358202 João Agnaldo do Nascimento-…

Autores: Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: dessarn@ig.com.br Tel: (83) 2350134 Célia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produção- UFSC- Professora do Departamento de Administração-UFPB e-mail: celiazago@ig.com.br Tel: (83) 2460378 Fernanda Pereira Silva- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: fbraga6095@globo.com Tel: (83) 2358202 João Agnaldo do Nascimento-…

com/members/ruzzarin/ SALÁRIO E MOTIVAÇÃO “EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO”  Teoria da Administração Científica (F.Taylor):  Abordagem Mecanicista  Conciliação Empresa X Empregado (Produtividade) X Salário  Simplificação das tarefas e seus movimentos  Maior especialização dos empregados Não existia preocupação sobre:  Satisfação do empregado  Relacionamento social Resultados:  Homem = Máquina (facilmente substituível)  Recompensa =…

incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. Assim, existe dois tipos de estrutura organizacional, sendo horizontal e ou vertical. O modelo tradicional de uma organização é a vertical, pois tem uma estrutura hierárquica , com um presidente na parte superior, vice-presidentes ou administradores subordinados ao presidente, e outros níveis hierárquicos , até base, assim o…

ESTUDO SOBRE PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS MAIORES EMPRESAS DE SANTA CATARINA Resumo O objetivo deste trabalho foi identificar as práticas de remuneração estratégica nas maiores empresas de Santa Catarina. O delineamento metodológico é descritivo, conduzido através do instrumento de levantamento e amostragem por acessibilidade. Os resultados sugerem forte presença da remuneração funcional e da estratégica. A principal base de aplicação da remuneração estratégica são…

HISTÓRICO 1.1. Apresentação da Empresa Deve ser indicada a razão social, nome fantasia, ramo de negócio, atividades relevantes, público-alvo, bem como seus produtos ou serviços, endereço e nome dos principais executivos e o nome e cargo do contato da empresa escolhida pelo grupo para aplicar a consultoria. 1.2. Histórico da Empresa Apresentar o histórico da empresa, desde sua fundação até os dias atuais de forma breve e sucinta abordando os tópicos abaixo:  Origem do capital ;