Administração De Benefícios E Remuneração

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADES SUPERVISIONADAS. PASSO FUNDO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado na disciplina de Administração de cargos, salários e benefícios na Atividade Prática Supervisionada do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Passo

CARGO, CARREIRA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO: O “BICHO PAPÃO” DO RH Faculdade Metropolitana de Rio do Sul – FAMESUL Administração com ênfase em Recursos Humanos (REH 71) – Administração de Carreira e Remuneração RESUMO: Ultimamente ouvimos falar muito em Plano de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, mas a maioria das empresas ainda possui um certo receio sobre esse assunto e como aplica-lo de forma correta sem gerar muito custo para a mesma e sem desmotivar o funcionário, que a cada

avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada em avaliação e classificação de cargos e pesquisas salariais periódicas. Contudo, Alberto precisa do consenso e aprovação do seu plano pela diretoria. Como as coisas não estão muito boas para a empresa – alta…

papel fundamental no sucesso ou não do empreendimento. Como gerente geral da Empresa de limpeza...., estou diante de decisões importantes, como, por exemplo, planejar o recrutamento e seleção de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo SEBRAE que preconiza que para empresa crescer necessita da…

...........................................3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................4 2.1 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS...............................................4 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................................6 3.1. ÁREAS FUNCIONAIS.....................................................................................7 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS................

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. Prof. Cláudia Cardoso M. Napoli, Henry Nonaka, Jossan Batistute e Rinaldo Lima Barra do Garças 2012 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Recursos Humanos objetiva, gerir e nortear os colaboradores na direção dos…

Os Benefícios Os benefícios atingem dois objetivos: o da organização e o das pessoas. Os objetivos das organizações são estar competitivas no mercado de trabalho, melhorar a qualidade de vida dos empregados, melhorar o clima organizacional, reduzir a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, facilitar a atração e manutenção dos recursos humanos e aumentar produtividade em geral. Para as pessoas os benefícios atingem principalmente o atendimento de suas necessidades intrínsecas e…

mais intensa nos últimos 100 anos. Com o aquecimento da economia e crescimento das empresas, gerir pessoas de forma amadora tornou-se cada vez mais difícil. A necessidade da criação de políticas dentro das empresas, como recompensas, salários, benefícios, desenvolvimento, treinamento, foram essenciais para a estruturação de um bom desenvolvimento. 2. Contexto Histórico 2.1. Revolução Industrial: foi o processo que substituiu a produção artesanal…

TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

PROPOSTA DE MELHORIAS NO PLANO DE BENEFÍCIOS OFERECIDOS NA METALÚRGICA. Vera Lúcia Micke1 Margareth Caregnatto2 Resumo: O grande diferencial das organizações perante seu funcionários não está somente na remuneração paga a seus colaboradores, mas também no clima organizacional, satisfação e motivação que ela proporciona. Os benefícios são de grande importância para isso, tendo o profissional de recursos humanos como responsável por unir os interesses da empresa e os dos funcionários. Nesse