Administração Da Remuneração Descrição De Cargos

Descrição de Cargos Mas afinal o que é um cargo? • Um grupo de deveres e atividades relacionados • Conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional O que é? • Relaciona de maneira breve as tarefas deveres, responsabilidades do cargo O que saber? 5 Qual é o seu formato? • • • • Título do Cargo Relações Qualificações Responsabilidades Obs: este é o formato comum Pode conter: requisitos, os contatos, as condições de trabalho e outros

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO: PLANEJAMENTO DE REMUNERAÇÃO FORTALEZA 2013 1 PROJETO INTEGRADO: PLANEJAMENTO DE REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para a obtenção de nota AVI. Orientado pela Nara Braga. Professora FORTALEZA 201 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................

POLITÍCA DE REMUNERAÇÃO GRUPO: Ana Carolina Elias de Paula Daniele Aguiar Débora Reis Juliane de Lima Pereira Lara Nunes Marina Mineiro Taynara São João Del Rei 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPÍTULO I. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 1. Remuneração estratégica CAPITULO II. POLITICA DE REMUNERAÇÃO 1. Estrutura da política de remuneração 1. Definição da politica de remuneração 1. Atração e retenção

Estratégico de RH. ESTUDO DE UM PROJETO DE INSTALAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA. Orientador: Prof. MSc. Gilnei Luiz de Moura Grupo: Anderson Marciano de Paula Corina Toledo Edna Coutinho de Oliveira Isaías Jatobá de Araújo Renato Lourenço Simone Ap. de Abreu Osasco, 09 de Outubro de 2007. RESUMO Este estudo descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma…

O DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO 2.1 REVOLUÇÃO DE RH Evolução significa colocar você "de nossa temática desde os primeiros momentos de relevância histórica e, para tanto, trazer a evolução da área de pessoas até os dias. No século XX, a administração de pessoal, como ficou conhecida após 1930, tinha como funções básicas o recrutamento e seleção de pessoas que era desenvolvida quase ao mesmo tempo. As pessoas procuravam empregos; havendo vaga, o candidato era" aprovado…

esqueça de fazer o acolhimento do candidato e promover um ambiente acolhedor para que possa quebrar as tensões iniciais de uma entrevista. Pergunte sobre a formação escolar, experiência de trabalho, atividades de interesse, descrição de pontos fortes e fracos, descrição do cargo a que esta se submetendo, responda as duvidas do candidato e faça o encerramento informando que o mesmo receberá o retorno do processo de seleção a que esta sendo submetido. Questão 6- Faça uma leitura…

INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO 4 3 REMUNERAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS.......................................7 4 RELAÇÕES TRABALHISTAS...................................................................................8 5 PLANO DE AUDITORIA ANUAL.............................................................................12 6 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como tema A Prática de Gestão de Pessoas e seu objetivo é descrever o cargo de…

deve-se dar importância à elementos, como função, cargo, descrição do cargo, requisitos, valor relativo e absoluto, estrutura de cargos e mercado de trabalho, para que se possa estabelecer de forma coerente a especificidade de cada cargo/função. Este documento apresenta o Plano de Carreira e Desenvolvimento do CNPEM, elaborado com o intuito de regular a estrutura de cargos e salários da instituição, definindo carreiras profissionais e regras de remuneração e movimentação na carreira. …

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO COM PESSOAS II CARGOS E SALÁRIOS Profª Marilene Olivier Vitoria - 2012 SUMÁRIO Pag INTRODUÇÃO ................................................................................................. 4 1. Conceito de administração de salários ........................................................ 6 2. Os métodos de avaliação de cargos ................

Curso técnico em administração – turma Y/10 Pâmela Luiz Vitoriano São Paulo Setembro/2010 [pic] Pâmela Luiz Vitoriano Tema: Motivação Trabalho apresentado ao Professor Sergio da disciplina Ambientação Organizacional e empreendedorismo da turma Y-10 turno noturno do curso técnico em administração Senac – Tatuapé São Paulo – Setembro/10 [pic] Introdução: O maior desafio para os administradores não é administrar capital, e sim, pessoas. A administração adequada…