Administração Da Qualidade Total Tqm Conceito Origens

utilizada através do Hoshin Kanri, uma vez que as ferramentas são aplicadas de maneira alinhada com as estratégias globais. Porém, o Hoshin Kanri não precisa do sistema de produção lean para ser utilizado, sendo que ele se sustenta no ramo da qualidade do lean e não no das ferramentas de produção. Palavras-chave: Hoshin Kanri. Gerenciamento pelas diretrizes. Produção enxuta. Desdobramento das estratégias. ABSTRACT Due to the recognized benefits of lean production, in the world,…

DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO PROFESSOR EAD: ODERSON DIAS DE MELLO TUTORA PRESENCIAL: SANDRA MARIBEL DA COSTA FARIAS ENTREGA E APRESENTAÇÃO: SANTA BÁRBARA DO SUL, RS, 17 DE JUNHO DE 2013. RESUMO Este trabalho aborda conceitos e analisa meio e métodos de implantação das principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, para isso observamos também o trabalho que o gestor moderno realiza em relação à aplicação dessas tecnologias nas…

RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO SANDRA ABRANTES KRUG SEABRA ACREDITAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES Porto Alegre, Dezembro de 2007. 1 SANDRA ABRANTES KRUG SEABRA ACREDITAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção de grau de Mestre, pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Faculdade de Administração, Contabilidade e…

MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Gerfison Luiz Silveira dos Santos Edmilson Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerencias (RHU0097) – Prática do Modulo I 18/03/2013 Uma vez listadas as características do sistema de produção japonês, não fica difícil abstrair características genéricas do estilo de administração japonesa que podem ser aplicadas em outros ambientes culturais. Paralelamente, é possível articular melhor os temas afins, tais como terceirização,

então a indústria do país vem atravessando desafios crescentes, motivada principalmente pelas novas características e exigências dos mercados internacionais. No início a prática de gestão da qualidade estava limitada ao processo de fabricação. No entanto nas últimas décadas a gestão da qualidade ganhou uma nova dimensão, com a conseqüente expansão para as etapas mais a montante e a jusante do ciclo de produção, e envolvendo toda a organização. Para tanto deve-se destacar os…

..........................................................................................7 1.3 COCEITOS .................................................................................................................8 2.1 GESTAO DE QUALIDADE TOTAL .......................................................................10 2.2 TERCEIRIZAÇAO .....................................................................................................11 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTAO .......

preenchido por 198 profissionais da área de qualidade de diferentes empresas de grande porte. Os resultados sugerem que mesmo em empresas de grande porte a difusão do Seis Sigma ainda não é expressiva (23,5%). As empresas que implementaram este programa já possuíam em sua maioria outros programas de qualidade adotados e relataram ter obtido ganhos financeiros superiores ao montante investido na implementação do Seis Sigma, bem com ganhos de qualidade e de produtividade. Além disso, as…

Motorola, empresa que deu origem ao programa, a resposta a essa questão foi simples: sobrevivência. A Motorola chegou ao 6-Sigma porque estava ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros, que conseguiam vender produtos de melhor qualidade a custos inferiores. Quando, na década de 1970, uma empresa japonesa assumiu o controle de uma fábrica da Motorola que produzia os televisores Quasar nos Estados Unidos, eles mudaram radicalmente a maneira de operar. Sob administração…

DE CASO NAS EMPRESAS DO RAMO DE CONFECÇÕES ASSOCIADAS À CÂMARA DE DIRIGENTES LOJISTAS DE MONTES CLAROS Monografia apresentada à Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas da Faculdade Santo Agostinho, para obtenção do título de Bacharel em Administração, na área de Recursos Humanos sob a orientação do Professor Edson Antunes Quaresma Júnior. Montes Claros – MG 2009 Dedico este trabalho aos meus pais queridos, pelo apoio incondicional nesta caminhada, pelo amor e dedicação…

menos, não ficar muito longe dela. No final da era neoclássica surgiram várias técnicas de intervenção e abordagens inovadoras de mudanças organizacionais. Algumas lentas e incrementais vindas da experiência japonesa (como a melhoria contínua e a qualidade total), outras pedagógicas e baseadas no mercado (como o benchmarking) e outras rápidas e revolucionarias como a reação tipicamente americana (como a reengenharia). Neste trabalho estaremos mostrando como funciona cada tipo de…