Administração Da Produção Nigel Slack Questões Respondidas Papel Estrategico E Objetivos Da Produção

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO – EA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Marcelo Cavalcante Pires PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA DO RAMO DO VESTUÁRIO DHM Indústria e Comércio de Vestuário LTDA. Porto Alegre, 2007 Marcelo Cavalcante Pires PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA DO RAMO DO VESTUÁRIO DHM Indústria e Comércio de Vestuário LTDA. Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências…

fundamentais para que eu atingisse meu objetivo. 5 AGRADECIMENTOS Agradeço minha família, que compreendeu a necessidade de minha dedicação, em certos momentos até em demasia, para que a conclusão deste trabalho e conseqüentemente deste curso pudesse se tornar possível. Ao meu orientador, que tornou a conclusão deste trabalho possível, mesmo com o curto prazo que nos foi disponibilizado, além de ter sido fundamental para que esta pesquisa fosse focada nos objetivos…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANÁLISE DA QUALIDADE DOS PRODUTOS/SERVIÇOS OFERECIDOS AOS CLIENTES DA AGÊNCIA DE CORREIOS DE GURUPI-TOCANTINS Acadêmico: Dionézio Alves de Oliveira Profª. Orientadora: Econ. Maria Marinalva Pinheiro Barros, Esp. Área de Concentração: Administração Mercadológica GURUPI-TO JUNHO DE 2009 1 DIONÉZIO ALVES DE OLIVEIRA ANÁLISE DA QUALIDADE DOS PRODUTOS/SERVIÇOS OFERECIDOS AOS CLIENTES DA AGÊNCIA DE…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação II Orientadora: Prof. Giovana Savitri Pasa Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM…

ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TRABALHO DE FORMATURA Desenvolvimento de um plano de negócio para uma empresa de software Fabio Feher Merlo Orientador: Professor Marcelo Pessoa Dezembro de 2003 AGRADECIMENTOS Ninguém é bom ou excelente apenas sozinho: há sempre alguém, um referencial, um suporte, uma estrutura, que incentiva e impulsiona para a realização. Ao Professor Marcelo Pessoa, pela ajuda e orientação dispensados a

1 2 Revista dos Alunos de Administração Faculdades Network – Revista da Faculdade de Administração ISSN Publicação anual das Faculdades Network A Revista Network Technologies é uma publicação de divulgação científica na área de informática, aberta a contribuições de pesquisadores de todo o Brasil e do exterior. Mantenedores Alexandre José Cecílio Profa. Mestra Tânia Cristina Bassani Cecílio Maria José Giatti Cecílio Diretora Geral das Faculdades Network Profa. Mestra Tânia Cristina…

......................................................................................................................... 2 1.2 JUSTIFICATIVA DO TRABALHO .................................................................................. 3 1.3 OBJETIVOS DO TRABALHO .......................................................................................... 4 1.4 MÉTODO DE PESQUISA E MÉTODO DE TRABALHO............................................... 4 1.5 ESTRUTURA DA DISSERTAÇÃO ................

Patrícia Lara de Faria Costa Nantes – patyllara@hotmail.com UFOP/2008 Apostila de Planejamento das Instalações Industriais Prof.: Luiz Fernando Rispoli Alves 1/205 Universidade Federal de Ouro Preto – MG Alunos do Curso de Engenharia de Produção da UFOP: Autores: Albert Assis Carrara, Alexandre Marcos de Mendonça, Aloísio de Castro Gomes Junior, Álvaro Luís Gomes Ferreira, Brena Drumond Ribeiro, Bruno Alves Trajano, Carlos José Gomes, Douglas Rodrigues Cabral, Edgar…

empresa que dispuser de uma conjectura favorável a uma produção mais eficiente estará saindo na frente. Uma produção eficiente é uma produção sem excessos que fazendo um paralelo com o Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta, incorporem alguns pontos-chave, são eles: Qualidade Minimizar desperdícios Melhoria contínua Processo “Pull” – Just In Time Flexibilidade Dos cinco pontos-chave apresentados a máquina-ferramenta desempenha um papel muito importante, impactando…

caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. Ser Empreendedor significa, especialmente, ter a capacidade de enxergar novas oportunidades, pôr em prática idéias próprias com diferenciais inovadores e ter como objetivo uma busca incansável por inovação. Ciente que o empreendedor deve saber planejar, ele utiliza-se de uma ferramenta que está diretamente ligada ao processo empreendedor, conhecida co mo Plano de Negócios (Business Plan).