Administração Da Produção Nigel Slack Capitulo 4

DISCIPLINA PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO PROFESSOR: MÍRIAM NÓBREGA TRABALHO: (INDIVIDUAL e MANUSCRITO) NOME DO ALUNO: TRABALHO FINAL (valor – 10,0 pontos PARA PONDERAR A MÉDIA DE P2 DATA PREVISTA PARA ENTREGA: UMA SEMANA APÓS a data da realização da P2 Observação: 1) Não se esquecer de entregar, pois a média final é ponderada; 2) Usar esferográfica (não fazer a lápis) 3) Grampear esta “Folha de Rosto ao Trabalho; 4)…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 4 – Planejamento de longo prazo da capacidade produtiva Uma vez decididos quais serão os produtos e/ou serviços que serão produzidos pela organização, o próximo passo é decidir a capacidade do sistema de operações, ou seja, a capacidade de produção a longo prazo. Através de um planejamento adequado, a empresa antecipa como reagirá à demanda futura do…

(UNIDADE CURRICULAR/DISCIPLINA) – Currículo vigente CURSO: Administração Componente Curricular da Unidade Curricular (Disciplina) Créditos Carga Horária Formação: Bacharelado Teoria 2.7 53h:20min. Modalidade do Curso: Presencial Prática - - Currículo: 113 TDE 1.3 26h:40min. Turno: Noite Prática no Campo Profissional - - Turma: EGN016 Total 4 80H UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: EGN016 Nome: Administração da Produção Modalidade da Unidade Curricular:…

GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 1 – Conceitos fundamentais Antes de tratar das questões de gestão, principal papel de um administrador de empresas, faz-se necessário a compreensão de um conjunto de conceitos primordiais para o bom desenvolvimento do curso. Este capítulo objetiva apresentar o significado do termo OPERAÇÃO, o conceito de gestão voltada às operações produtivas, e as atividades e decisões de responsabilidade dos gestores de operações nos níveis estratégico,

METODISTA DO SUL CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Rony Hermes de Jesus Júnior IMPLANTAÇÃO E UTILIZAÇÃO DAS TÉCNICAS DO MRP (MATERIALS REQUEST PLANNING) EM UMA EMPRESA DA INDÚSTRIA MOVELEIRA Porto Alegre 2009 RONY HERMES DE JESUS JÚNIOR IMPLANTAÇÃO E UTILIZAÇÃO DAS TÉCNICAS DO MRP (MATERIALS REQUEST PLANNING) EM UMA EMPRESA DA INDÚSTRIA MOVELEIRA Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração de Empresas do Centro Universitário…

Administração da Produção e Operações Unidade V – Layout das Instalações Referências desta Aula: ! APOSTILA FESV – Cap 4, página 86-94 Itens: Arranjo físico e Layout até Manutenção Corretiva. ! APOSTILA FESV– Cap 6, página 126-145. Itens: O Fluxo de Materiais até Planejamento das Necessidades de Materiais ou MRP- Material Requirement Planning ! SLACK, N. Administração da Produção/ Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston; tradução Henrique Luiz Corrêa. – 3. ed – São

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 3 – Planejamento das operações: projeto do produto ou serviço Gestores da área de operações deverão tomar uma série de decisões estratégicas no planejamento da área de operações. A primeira delas é projetar seus produtos e/ou serviços. Esta atividade não é executada apenas uma vez, mas, diante da elevada concorrência que existe no mercado, as empresas…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO – PUC-SP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE AULA Curso: Administração | Sem./Ano: 1º semestre / 2013 | Disciplina: Gestão de Operações IV | Nº Créditos: 4 | Carga Horária: 68 h / a | Professor: Claudio Capp Pacheco | e-mail: ccpacheco@pucsp.br | Moodle: | Turma: NB6 – sala 506 | Turno: notuno Sexta-feira 19:40 23:10hs | Cronograma das atividades…

SUMÁRIO AGRADECIMENTO 1 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 OBJETIVOS 4 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA: 5 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 RECOMENDAÇÕES 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 ANEXOS 10 Lista de assuntos ou subdivisões dos capítulos, partes e seções, seguidas das numerações das páginas correspondentes, na ordem que as mesmas aparecem no decorrer do trabalho (fonte 12). Chegando ao