Administração Da Produção Inputs E Outputs

Mestre em Administração – UFPR OBJETIVOS DESTA AULA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Aula 2 Conceitos e Estrutura da Administração da Produção Definir administração da produção, função produção, papel da produção; Analisar os tipos de operações de produção (os 4 Vs da produção),objetivos da produção (considerando consumidor, concorrentes, Ciclo de Vida do Produto e critérios ganhadores e qualificadores de pedidos), modelo de transformação e atividades da…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996) “produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se encobrir de alcançar os objetivos principais de empresa, ou seja, sua razão de existir”. A função da produção preocupa-se principalmente com os seguintes assuntos: - Estratégia de produção: as diversas formas de organizar produtos e ser competitivo; -…

Exercícios Administração da Produção Identifique a opção INCORRETA sobre as similaridades entre todas as operações produtivas? a) Todas as operações produtivas podem ser modeladas como processos que transformam recursos de entrada (input) em recursos de saída (output). b) Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores que são geralmente divididos entre "instalações" e "pessoal". c) Todos também possuem recursos transformados, que são uma combinação apenas de materiais.…

Administração da Produção A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços. A função de produção pode não ser necessariamente denominada por esse nome nas organizações, mas ela é a parte da organização responsável por essa atividade. Toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto e/ ou serviço. Gerentes de produção são funcionários da organização que…

QUESTOÊS DE ADMINISTRAÇÃO E PRODUÇÃO MEDIDAS DE TEMPO 1º)UMA HORA TEM QUANTOS SEGUNDOS? R-60x60=3600 segundos 2º)UM DIA TEM QUANTOS SEGUNDOS? R-24x60x60=86400 segundos 3º)UMA SEMANA TEMQUANTOS SEGUNDOS? R-7x24-168 segundos 4º)QUANTOS MINUTOS TEM 3 HORAS E 45 MINUTOS? R-3x60+45=225 minutos 5º)UMA DECADA TEM QUANTOS ANOS? R-10 anos 6º)QUANTOS MINUTOS TEM 5 HORAS E 5 MINUTOS? R-5x60+5=305 minutos 7º)QUANTOS MINUTOS SE PASSARAM DAS 9 HORAS E 50 MINUTOS ATE AS 10 HORAS E 35…

que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. R: Os processos de transformação dos gerentes de produção do porto sãoa administração da entrada e saída de produtos e veículos (transporte marítimo) e o transporte dos produtos de um veículo para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo comcarga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com carga (com…

que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. R: Os processos de transformação dos gerentes de produção do portosãoa administração da entrada e saída de produtos e veículos (transporte marítimo) e o transporte dos produtos de um veículo para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo com carga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com carga (com…

de Estudo. Diante da situação apresentada, o grupo definiu como problema “Como a relação entre as diferentes áreas da empresa afetam o desenvolvimento e a produção”. Os itens pesquisados pelos integrantes do grupo foram: Componentes de um Sistema Produtivo; Tipos de Operações de Produção; Os 4Vs na Produção; Objetivos Estratégicos da Produção; Top Down e Botton Up; Ciclo de Vida dos Produtos e Trade-Offs. O grupo dividiu as tarefas e pesquisou em livros da biblioteca PUC-Campinas e…

operadores que executam o trabalho de fabricação de produtos e prestação de serviços; Produzem os outputs que mantêm vivas as organizações; É onde ocorre mais a padronização do trabalho. QUATROS FUNÇÕES DOS OPERADORES: 1. Adquirem os inputs para produção; 2. Transformam os inputs em outputs; 3. Distribuem os outputs; 4. Fornecem apoio direto às funções de input, de transformação e de output. CÚPULA ESTRATÉGICA Situa-se na parte superior da organização; É formada por…

Administração de Produção Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos materiais, informações, consumidores através de um sistema lógico criado para realizar essa transformação. Simplificar o conceito de administração da produção dizem que se trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços para que assim atentar o mercado. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e…