Administração Da Produção Inputs E Outputs

Capítulo 1 -Administração da produção Questões Chave; • Quais são as similaridades entre todas as operações produtivas? Todas as operações produtivas podem ser modeladas como processos quetransformam recursos de entrada (input) em recursos de saída (output). Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores, que são, geralmente, divididos entre "instalações" e "pessoal". Todos tambémpossuem recursos transformados, que são uma combinação de materiais, informações e consumidores. Todas

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Pode-se pensar em diversas maneiras de proteger a produção que é vulnerável às incertezas “ ambientais” em termos de oferta e demanda. Duas formas são abordadas de proteção da produção: a proteção física e a proteção organizacional. Com relação à proteção organizacional, é incorreto afirmar: Resposta Selecionada: Corretae. outras áreas ou funções são também envolvidas, apesar de não haver garantias de que o cliente final não venha a ter a falta do…

organização, chega-se a compreensão mais adequada da relação ambiente/empresa, tendo uma evolução nos estudos organizacionais em que o ambiente passa a ter uma importância significativa. O conceito de teoria geral de sistema foi introduzido na administração por LUDWIG VON BERTALANFFY, essa teoria chama atenção para a necessidade de olhar o ambiente em que a organização esta inserida. A teoria do sistema vê a organização como uma união de partes direcionadas, dinamicamente (KATZ &…

trata da Administração da produção de como ela é responsável pelo estudo e técnicas de gestão de produção. De todo o sistema de produção, dos modelos de transformação, dos recursos a serem transformados e de transformação de como eles interagem dentro do ambiente externo e interno e da tomada de decisão dentro da organização. Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. 2. Introdução As orientações aqui apresentadas tratam do estudo da administração da…

1 - De uma forma geral a Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra produção liga-se mais de perto às atividades industriais, enquanto que a palavra operações refere-se às atividades desenvolvidas em uma empresa de serviços. Nas indústrias as atividades que são o objeto da Administração da Produção encontram-se, prioritariamente, concentradas na fábrica. Nas empresas de

dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. 02 – Descreva as operações das organizações a seguir omodelo de transformação. Identifique cuidadosamente os recursos de transformação , os recursos transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação.a) Aeroporto internacional; Input: Aviões e cargas, funcionários e equipamentos de movimentação Transformação: Movimentação de cargaspara o aeroporto. Outputs:…

1 A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Porém, existe também a função que é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos ou serviços. Assinale a alternativa que representa a função organizacional da definição citada no texto: Função Recursos Humanos. Função Desenvolvimento de produto/serviço. Nenhuma das alternativas. Função…

Paulo-SP, 1995 Agostinho, O.L. Estudo da Flexibilidade dos Sistemas Produtivos. Tese de Doutoramento, FEM-UNICAMP, Campinas-SP, 1988 Slack, N. et al Administração da Produção. Ed. Atlas, São Paulo, 1997. Produtividade Tema de elevada importância para os setores empresariais ִDefinição de investimentos ִProdução com alta qualidade ִProdução elevada em termos de “empregados-hora” ִetc. Condições de Contorno Por Quê Aumentar a Produtividade ? Competitividade…

Contextualização Histórica  Gestão de produção e operações: Gerenciamento estratégico dos recursos escassos, de suas interações e dos processos produtivos, a fim de atender a necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Ainda deve compatibilizar a maximização da eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem.  Origens: 1. American System of Manufacturing: O fortalecimento do Sistema de Manufatura Americano se…

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos…