Administração Da Produção Fernando Piero Laugeni Petrônio

Advanced planning and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CUSTOS DA QUALIDADE CRISTIANE AMORIM DA SILVA FERNANDO KORBES DE SÁ JESSICA IVANA CORREA MARIANA CAROLINA DE OLIVEIRA PHILIP GALDINO VERAS RAFAEL CANI BLUMENAU 2011 SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DA FERRAMENTA...................................................................................... 3 2 ORIGEM DA FERRAMENTA...................................................................

empresa tem no seu segmento ou no segmento de seu produto. É importante que a empresa tenha conhecimento da sua participação de mercado, pois não tem como avaliar uma empresa sem olhar para o seu Market Share. A empresa conta com uma grande linha de produção, porém sem qualquer controle de qualidade e organização do processo. Observou-se que o sistema de gerenciamento produtivo utilizado pela empresa não atende as necessidades que o mercado globalizado exige, referente às informações…

DRUGG, Kátia Issa. O desafio da Educação: a Qualidade Total. São Paulo: Makron books, 1994, p.191-198. MARTINS, Petrônio G. LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2005, p.463-464. MELO, Carlos Henrique Pereira. Gestão de Qualidade. São Paulo: Pearson, 2011, p.144-149. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2008, p.350-351. NANA, Márcia. A Importância do 5 S na sua Empresa. Disponível em:…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: PCP Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para as empresas MAURO DA ROCHA MOTA - RA 406275 OSÉIAS SOUZA DA SILVA - RA 433602 FRANCARLOS VALE SILVA - RA 434037 JOSÉ LIAS DA COSTA LA ROSA - RA 406873 Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas ao Curso

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Centro de Educação à Distância Pólo Castro/PR Pablo Denis de Macedo – RA 393229 Sidnei Junior Batista Marchel – RA 379750 William Rodrigo Jacinto – RA 393139 Wesley Stremel Logstadt –RA 387324 Administração Mercadológica Professor Marcel Cibim CASTRO/PR 2015 SUMÁRIO PLANO DE MARKETING...............................................................................................3 PONTOS IMPORTANTES DO PLANO DE MARKETING........................

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA REDUÇÃO DO LEAD TIME DO PROCESSO DE QUEBRA DE CANAL DA EMPRESA XXX UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN MANUFACTORING EULIS PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMÉTRIO Gerência Industrial - GIN Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4…

conhecimento teórico adquirido ao longo do curso no exercício da sua área de formação. O setor de envio e recebimento se bem organizado com horários de recebimento e envio garante que a produção final será entregue no prazo determinado, pois qualquer atraso no recebimento e no envio gera atraso em todo resto do ciclo de produção. O envio e recebimento de materiais (tanto matéria prima como produtos acabados) são muito importantes, pois eles ditam a velocidade do restante do processo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ATPS 3º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO Processos Administrativos Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutora Presencial Maura Aparecida Soares de Oliveira Acadêmicos: Várzea da Palma – MG Junho de 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP SUMÁRIO 1 - Introdução..........................................................................................................................03 2 - Definição de planejamento.............

tradicionais, para isso as empresas devem questionar, testar, verificar, modernizar e atualizar seus produtos e seus ciclos produtivos os serviços oferecidos, o gerenciamento interno, bem como compará-los a seus concorrentes. Palavras-chave: Qualidade, Produção, Ferramentas. 1 INTRODUÇÃO O TQC, ou Total Quality Control (Controle de Qualidade Total), vem do latim, conceito desenvolvido por vários estudiosos, que tem origem na relação das organizações com o mercado, é um sistema de…