Administração Da Produção Arranjo Fisico

Logística Integrada: Produção e Comércio Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoque e processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Na prática é o produto certo, no lugar certo, na hora certa e do jeito certo. Para o bom desenvolvimento de uma estratégia logística, é essencial que…

estratégias de produção. Com base nestes dados surgem os protótipos que são testados em relação a sua resistência e aprovação do público-alvo, em seguida são enviados para a produção e comercialização. Nesta fase de comercialização o produto tem um ciclo de vida, que da inicio na sua introdução no mercado, depois com o tempo passa por um crescimento de vendas, consequentemente vem à fase da maturidade, quando as vendas se estabilizam, nesta etapa a organização tem que rever suas…

Fichamento do capitulo 7- Arranjo Físico e fluxo ( Nigel slack – Stuarts) Arranjo físico é decidir a localização das instalações, equipamento e funcionários é a característica mais perceptível de operação produtiva, pois é através do layout que é determinado sua forma e aparência, ou seja é o que a maioria de nós observamos ao entrar pela primeira vez em uma organização produtiva. Pode parecer simples quando se fala em arranjo físico, no entanto a maioria das pessoas não tem conhecimento

Segundo (DAVIS, AQUILINO, CHASE, 2001) empresas que buscam ser bem sucedidas devem destinar recursos para as ambas as áreas, produção e serviços, devem ser compatíveis entre si e alinhados estrategicamente com metas globais da empresa. A administração da produção é reconhecida hoje como uma área funcional crítica, dentro de qualquer organização. A administração da produção não é mais vista como uma área subordinada à área de finança e marketing, ao contrario são áreas com os mesmo…

científicos: uma forma de melhorar a produção e a redução dos custos. Luiz Alberto Viana Menezes Guedes1 Prof. Johann Salazar2 Prof. Francisco Edson Garcês C. Lira (Pe. Bruno)3 Resumo Este artigo é resultado de uma monografia para a conclusão do curso de graduação em Administração de Empresas e se trata de uma pesquisa de campo cujo objeto foi o piso de uma indústria que produz uma grande diversidade de produtos, no entanto foi observada uma única linha de produção onde se…

do estudo da gestão organizacional de uma empresa, pode-se diagnosticar diversos fatores capazes de influenciar na produção, e também de que a análise do arranjo físico de uma indústria é capaz de possibilitar modificações no sistema de produção, melhorando-o, sem a necessidade de aquisição de novos equipamentos e funcionários. Neste trabalho, o estudo do layout e administração de materiais é utilizado como ferramenta para a realização de um diagnóstico da gestão de uma empresa…

ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4. Tipos de Arranjo…

PLANEJAMENTO INDUSTRIAL E CONTROLE DA PRODUÇÃO APONTAMENTOS São Paulo, março de 2013. 2 AS EMPRESAS Segundo Chiavenato, “As empresas são organizações sociais que reúnem e utilizam recursos para atingir determinados objetivos”, o objetivo final pode ser o lucro, ou atender determinadas necessidades e demandas da sociedade sem o objetivo de proporcionar lucro. Em relação à população economicamente ativa, existe uma divisão segundo os setores de atividades, ou seja, cada trabalhador

1 INTRODUÇÃO Organizar ou mudar o arranjo físico em uma empresa é considerado uma atividade difícil e de longa duração devido às adaptações necessárias que devem ser realizadas num espaço físico que geralmente englobam as máquinas, equipamentos e pessoas – denominadas recursos de transformação - na cadeia de produção. Alguns detalhes relativamente pequenos em relação ao arranjo físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um…

implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes e de lucrar com esse atendimento”. Na área da Produção além de novas tecnologias foram desenvolvidos novos modelos de produção, com intuito de reduzir ao máximo os desperdícios de matéria-prima através do rigoroso controle de qualidade. Aumentando assim a qualidade de seus produtos. A produção tem-se…