Administração japonesa

Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Aula 12 Administração Japonesa Objetivos da Aula Ao final desta aula, o aluno terá desenvolvido habilidades e competências para analisar os modelos típicos da Administração Japonesa e descrever a sua evolução, mostrando os resultados da aplicação deste tipo de administração e seus impactos nos modelos “ocidentais” tradicionais. Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. O objetivo central desta aula é fundamentar o leitor nas principais contribuições desta corrente oriental de pensamento administrativo. Requisitos para o surgimento da gestão japonesa A maioria dos leitores já são familiarizados (ou ao menos ouviram falar) de termos consagrados na gestão contemporânea tais como JIT, Kanban, Kaizen, TQM etc. Mas o que seriam tais iglas? Como os japoneses mudaram nosso modo de pensar as empresas? Faculdade On-line UVB 1 Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Como já vimos, durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade – coisa impensável para os executivos da América. A Honda,…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 5 – Desenvolvimento de Processos de Produção Objetivos da aula: Nosso objetivo é estudar os principais processos de produção na forma de layout, com base no produto, no processo propriamente dito e na demanda prevista. Vamos avaliar os principais tipos de arranjos físicos possíveis, sua aplicação e uma metodologia de escolha de processo de Os projetos de produtos (ou serviços) e de processos pelos quais eles são produzidos estão intimamente…

Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Aula 04 A Administração Científica de Taylor a Ford Objetivos da Aula Ao final da aula, é esperado que o aluno tenha desenvolvido habilidades e competências para compreender: - Os acontecimentos que, durante o século XIX, culminaram com o surgimento das escolas modernas de administração; - Os aspectos fundamentais da primeira das grandes escolas: a Administração Científica; Também é esperado que o aluno desenvolva habilidades para…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Outros vários termos são empregados para descrever o JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo, produção sem estoques etc. O fato é que a implantação do JIT nas empresas não se limita só à área da produção.…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Vamos comparar os princípios do JIT com a prática tradicional de produção. Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 4 – Modelagem matemática para Previsão de Demanda Objetivos da aula: Apresentar um modelo de previsão de demandas para empresas, apoiado numa metodologia estatística. O modelo se baseia nas demandas passadas de um determinado ano (base), define a partir desses dados uma tendência, estende essa tendência para um período futuro e transporta o efeito de sazonalidade do ano base para o período futuro. Um dos maiores problemas que as empresas bens de…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 9 – Planejamento e Controle da Produção Objetivos da aula: O objetivo da aula de hoje é conceituar o LEF (Lote Econômico de Fabricação), abordar os principais problemas de programação da produção que acontecem nas empresas e desenvolver as ferramentas práticas necessárias para solucioná-los. Em uma fábrica de cadeiras para escritório, teríamos os componentes ou partes da cadeira programados, por exemplo 1.000 acentos, 400 encostos pequenos, 600 encostos…

Aluno uvb Aula Nº 10 – MRP Objetivos da aula: Nosso objetivo, hoje, é trazer ao aluno as principais noções dos sistemas de gestão da produção MRP I e MRP II. Como se monta um processo do MRP I, sua aplicação na produção, seus principais conceitos e os recursos necessários para implantá-lo, como funciona a gestão integrada do MRP II são nossos assuntos. 1- Preparação do terreno - 10 dias; 2- Fundações - 20 dias; 3- Alvenaria - 30 dias; 4- Laje de cobertura - 30…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 2 – Relações entre Custo, Volume e Lucro Objetivos da aula: O objetivo dessa aula é iniciar o aluno nos principais números envolvidos na produção. Veremos o que são custos operacionais fixos, variáveis e semivariáveis (ou semi-fixos) e o que é receita operacional de uma empresa. Vamos avaliar o “Ponto de Equilíbrio” da empresa e as conseqüências de pequenas oscilações na produção, quando estudarmos “Alavancagem Operacional. As empresas de bens e…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 6 – A Administração de Materiais Objetivos da aula: O objetivo desta aula é fazer com que você identifique e possa realizar, com competência, as principais atividades relacionadas com a Administração de Materiais. Introdução Na aula anterior, conhecemos os conceitos mais importantes da Distribuição Física. Conhecemos os tipos de atividades-chave para a distribuição física. Você se lembra? Seria capaz de citá-las? São elas: o Transporte, a…