Administração Da Ação Empresarial Competências Organizacionais E Criação De Valor

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ORIGEM DA ANÁLISE AMBIENTAL A SELEÇÃO DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS PASSOS PARA A CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS INTEGRAÇÃO DOS CENÁRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIAS E PESQUISAS DE PLANEJAMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ESPIRAL DO CONHECIMENTO MENSURAÇÃO DE RESULTADOS NA GESTÃO DO…

Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) e uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheirofrancês Henri Fayol, autor do livro "Administração Industrial e Geral", editado em 1916. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência…

Conhecimento Empresarial – Alguns Pontos a Considerar Apresentado para: Mestrado em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, disciplina de Modelos de Gestão, Professor Francisco Gabriel Heidemann Curitiba, julho de 2002 Luciane Neves Beppler luciane@pr.gov.br Resumo Mesmo não sendo uma novidade, a gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como…

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

disponibilidade à tecnologia e comunicação está transferindo aos ativos intangíveis a responsabilidade pela diferenciação das organizações. Logo, a busca por iniciativas que tentem gerir esses ativos vem ocupando grande destaque nos cenários acadêmico e empresarial. Assim, o objetivo deste artigo é analisar as práticas de gestão do conhecimento em uma empresa de serviços de assessoria e educação profissional tomando o modelo de Terra (2000) como referência. No tocante à metodologia, a…

com valor adicionado pela mente humana - reflexão, síntese e contexto. “Conhecimento é informação eficaz em ação, focalizada em resultados (Peter Drucker) SABEDORIA: ? 2/ 90 INFORMAÇÃO – Entidade tangível ou intagível que reduz a incerteza acerca de um evento ou estado. ( Henry C. Lucas Jr.) – Diferentes tipos de decisão demandam diferentes tipos de necessidades de informação. – Representa vantagem competitiva estratégica – Necessita ser contextualizada e orientada – Precisa agregar…

as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre possibilidades concretas para transformar em realidade o velho sonho da “integração escola-empresa”, tem gerado muita discussão e…

..........................................................10 3.4 Referências Bibliográficas .................11 4. CONTROLE 4.1 Etapa 4 – Passo1 – Controle da Ação Empresarial............................................11 4.2 Administração da Ação Empresarial Competências Organizacionais e Criação de Valor.................................................12 4.3 Artigo sobre Função Administrativa de Controle: Estudo de Caso.....................13 4.4 O…

tomada no tempo certo. Concluiu-se que, são várias as definições de Planejamento segundo os autores lidos, porém todos focam que o planejamento é um processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e…

esclarecer a importância desse simples ato. Esse ato além de colaborar com a “vida” também serve como extensão Universitária levando aos alunos a prática das atividades desenvolvidas em sala. Utilizando por base os estudos abordados: desenho organizacional, desenho departamental e modelagem de trabalho, definimos os passos para que esse evento seja bem sucedido. “Planejar é ter o poder de “ver” o futuro, conseguir enxergar além dos limites da visão” Boa Leitura. Desenvolvimento - Passo