Administração Contingencial Vantagens E Desvantagens

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO NOVEMBRO – 2010. Pesquisa de Chandler: Estratégia e estrutura Chandler estudou o porque das mudanças estruturais das empresas, baseado em estudos e análise de algumas corporações, ele concluiu que a estrutural organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. As grandes empresas passaram por um processo histórico que passaram por quatro fases distintas: Acumulação de recursos,…

quando a distribuição é feita de forma correta. O trabalho aborda a descrição de cargos do Supermercado Ikert, localizado no município de Nova Santa Rosa. PALAVRAS CHAVE: Cargos, Desvio de Função, Recursos Humanos. 1. Introdução A administração de Recursos Humanos ou mais conhecido como RH, é uma área que sofre constantes atualizações, isso porque ela muda conforme a mentalidade das pessoas e o surgimento de novas regras. Embora estejam surgindo novas tecnologias, ainda não…

militar, porém a estratégia empresarial não se preocupa apenas em derrotar o inimigo, amplia-se no sentido de manter uma posição no mercado, concretizar uma situação futura desejada. Henry Mintzberg, considerado por muitos o maior estrategista da administração, juntamente com Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel criaram o guia mais completo, que se conhece, do planejamento estratégico e suas vertentes. Para quem se interessa por planejamento estratégico este livro realmente é…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com PARTE NOVE ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança.…

desenho dos cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, departamentos e organizações. MODELO CLASSICO OU TRADICIONAL É o desenho de cargos apregoado pelos engenheiros de administração cientifica no inicio do século XX. Taylor, Gantt e Gilbreth utilizaram certos princípios de racionalização do trabalho para projetar cargos, definir métodos padronizados e treinar as pessoas para obter a máxima eficiência…

organizacional? Principais características: diferenciação (divisão do trabalho), formalização (regras e regulamentos), centralização (distribuição de autoridade para tomada de decisões) e integração (entrosamentos entre as unidades). 7: qual a desvantagens da integração das unidades organizacionais? Pode reduzir a iniciativa pessoal pelo simples fato de que as pessoas perdem sua liberdade e autonomia em função de objetivos mais globais. 8: qual a diferença de tamanho e amplitude…

outros). Desenho organizacional • É parte constituinte da estratégia empresarial. • Servir de estrutura básica, operar, decidir e coordenar são as principais funções do desenho organizacional, • Constituindo uma das prioridades da Administração. 2 26/11/2013 Desenho organizacional • Refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, • Ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desenho…

DIFERENÇA DAS ORGANIZAÇÇOES.............................................................4 2.2 MODELOS DE GESTÃO DAS EMPRESAS IBM, GOOGLE E FACEBOOK....4 2.3 RECUSROS AUGUMENTATIVOS DOS TEXTOS...........................................5 2.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SER FREELANCER...........................5 2.5 CONSEQUENCIAS DE SER UM FREELANCER.............................................6 3…

03 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH1 A administração constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, por meio dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos. A administração envolve a coordenação de recursos humanos e materiais para o alcance de objetivos. Nessa concepção, estão configurados quatro elementos básicos: 1. Alcance de objetivos; 2. Por meio de pessoas; 3. Através de técnicas; e 4. Em uma organização. A tarefa da…

SUMÁRIO Introdução pg 3 Abordagem Clássica pg 4 a 9 . Administração de Taylor pg 4 . Períodos da Teoria de Taylor pg 4 a 6 . Pontos negativos da administração científica pg 7 . Administração de Fayol pg 7 . Princípios gerais da aplicação da administração de Fayol pg 7 e 8 . Críticas sobre a teoria clássica da administração pg 8 . Principal diferença entre Taylor e Fayol pg 8 e 9 Abordagem Humanística pg 9 a 11 . Conceitos fundamentais sobre essa teoria pg 9 .…