Administração Contingencial Vantagens E Desvantagens

estrutura formal, a estrutura informal possibilita à empresa se adaptar mais facilmente aos novos desafios. Outra vantagem que existe é possibilitar aos funcionários conseguir alguma informação que seria difícil pelos canais formais, além do aprendizado de modo informal (quando aprendemos alguma tarefa com um colega de trabalho, etc.). Entretanto, a estrutura informal também traz desvantagens, como boatos infundados, fofocas, desentendimentos pessoais que atrapalham o andamento do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ. TRABALHO PARA AV1 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I. PROFª SELMA DE SOUZA E SOUZA. ALUNAS: Este trabalho deverá ser feito em dupla ou trio 1- Quais são os subsistemas que compõem o RH? São 5 subsistemas: 1- Provisão de Recursos Humanos (Recrutamento e Seleção); 2- Aplicação de Recursos Humanos (Posicionamento dos colaboradores e avaliação de seu desempenho); 3- Manutenção de Recursos Humanos (Benefícios sociais e medicina e Segurança do…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA Veronica Rodrigues Arivelton Quinto Conceição Santos TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Sobral-CE 26/10/2011 Veronica Rodrigues Arivelton Quinto Conceição Santos TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho feito para obtenção de nota no módulo 02 – Economia –Teoria da Administração,do curso de Administração da Universidade Anhanguera – Uniderpe- Centro de Educação a Distância Orientador: Prof.…

ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CERÂMICA ARTÍSTICA RIOPARDENSE LTDA - ME SÃO JOSÉ DO RIO PARDO – SP 2013 Amanda Cristina Amâncio Ferreira, B841EB-0 Débora Luiz Gonçalves, B74029-9 Fábio Araújo Mendes, B8517B-3 Pedro Paulo Coelho Jacinto, B7891A-4 Renan Mantovani do Prado, B62910-0 Suelen Aparecida Elias, B61GAD-0 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Aplicação das teorias em Administração …

mercados. Visão atual: Perspectiva sistêmica = Macrovisão, organização como um todo. Representação em rede – workflow / encadeamento de processos 3 abordagens: Sistemas abertos, Contingencial e Processos Abordagens que analisam a organização integrando-a a seu ambiente (interno e externo): Sistemas e Contingencial Visão Sistêmica: Sistemas Abertos ● Sofrem influencias externas e influenciam o ambiente externo. ● Relações de trocas ordenadas entre as partes e o todo ● Segue um…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ORIGENS: Essa escola foi basicamente um movimento de “OPOSIÇÃO”à Teoria Clássica... Nasce da necessidade de corrigir a tendência à Desumanização do Trabalho. ÊNFASE Comportamento, Necessidades e Atitudes dos seres humanos no local de trabalho: • RELAÇÕES HUMANAS; • GRUPOS INFORMAIS; • COMUNICAÇÃO… O indivíduo deixa de ser visto como uma peça da máquina e passa a ser considerado como um todo, isto…

| | | |ADMINISTRAÇÃO |3º |2º / 2012 | | |CARGA HORÁRIA | |DISCIPLINA : TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÂO III |72 horas/Aula

transformações, as empresas estão em busca de profissionais responsáveis em gerir os recursos tecnológicos, humanos e informacionais e, a partir disso, dentro da Administração, surgem conceitos que auxiliam na configuração desse novo modelo organizacional. Peter Drucker, um economista, filósofo e um dos principais estudiosos da Teoria Neoclássica da Administração, esclarece o conceito de Sociedade do Conhecimento: “A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana onde o…

natureza humana, pregava uma administração centralizadora, total e exclusivamente responsável pela organização e uso dos recursos da empresa, padronizando as atividades e controlando-as através da persuasão, coação, punições e recompensas marginais. De outro, a Teoria das Relações Humanas considerava o homem como sendo o maior patrimônio das organizações, sendo motivado a produzir por sua própria natureza, pregando a descentralização e a delegação, a auto-avaliação e a administração…

organizacionais observadas indicam que as pequenas empresas apresentam um organismo burocrático com um único nível hierárquico. Ao crescer, desenvolvem uma estrutura elementar, baseada nas funções de produção, comercialização e administração de pessoal. O tipo de administração dessas unidades confunde-se com a própria companhia, quando o proprietário (diretor-geral e fundador) exerce uma direção unipessoal e autoritária, coordenando as áreas operacionais e tomando todas as decisões.…