Administraçao De Cargos E Salários No Rh

APOSTILA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS AUTOR: PROFESSOR RICARDO LUZ – JANEIRO DE 2014. Ricardo Luz É Coordenador e Professor do MBA em Recursos Humanos e do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Doutorando em Ciência da Educação pela Universidad Nacional de Rosario, na Argentina. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense. Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Regional de Blumenau, com

DESENVOLVIMENTO 06 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O Grupo CAOA é uma das maiores…

• As organizações dependem de mão-de-obra para alcançar sucesso • Crescer na vida, quase sempre significa crescer nas organizações • A Gestão de Pessoas é responsabilidade de todos os gestores de uma empresa, contando com o apoio do seu setor de RH com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Gestão de Pessoas Abordagem contingencial -Significa desenvolver ações gerenciais adequadas a uma situação…

trabalho irá abordar as características e responsabilidades do profissional que exerce a função de gerente de recursos humanos. Apresentaremos uma descrição do cargo, as tarefas a serem desenvolvidas, as condições de trabalho a qual esse colaborador é submetido, as características pessoais que devem possuir, a formação necessária para atingir o cargo, como se encontra o mercado de trabalho e a perspectiva de futuro para esse profissional, buscando identificar vantagens e desvantagens em…

Rantim – Técnico em Administração 3ºA. 1- Por que se fala em caráter multivariado da administração de recursos humanos? Explique: “Os assuntos normalmente tratados em R.H. referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: fala-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreiras, desenho de cargos e…

ANHANGUERA- UNIDERP POLO ANANINDEUA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Prof.ªMa ROSEMEIRE FARIAS ANANINDEUA-PARÁ ABRIL -2013 PLANO DE TRABALHO INTRODUÇÃO Em nossa vida pessoal ou profissional, estamos sempre atribuindo nossas conquistas e derrotas a alguém ou alguma coisa. O mesmo acontece com uma organização, atribui o sucesso ou fracasso aos seus colaboradores. Por trás de tudo, tem sempre um profissional responsável por

Barbian Recrutamento e Seleção X Descrição de Cargo O setor de Recursos Humanos em uma organização hoje já não é só visto como um setor de apoio, mas também estratégico, onde dentre muitas atividades deste setor está à responsabilidade de Recrutar e Selecionar os melhores candidatos para cada vaga, os futuros talentos da organização. Todo o RH antes de iniciar o processo de captação de candidatos no mercado, deve possuir a Descrição detalhada de cada Cargo, muitas organizações de…

Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele Administração da Remuneração Parte 2 – Cargos e Salários Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele RETOMANDO A AULA PASSADA: EXERCÍCIO Organize os cargos abaixo dentro de um organograma. Depois escolha um deles e elabore uma descrição de cargos. EMPRESA: LOJA DE ROUPAS, ESTILO RIACHUELO/MARISA Caixa, auxiliar de limpeza, gerente de vendas, gerente administrativo, analista financeiro, contador,…

...6 3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH..................................................................7 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................7 3.1.2 RECRUTAMENTO .............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................7 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RH...................................

mercado, desenvolvimento de RH, gerenciamento de pessoas, mercadologia, suprimento de mão de obra, contabilidade e dinâmicas das relações interpessoais. . SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................ PG 04 1. Administração de Cargos e Salários...................................................... PG 05 1.1 Gestão e Cargos e Salários da…