Administraçao De Cargos E Salários No Rh

ART FORRO CONSTRUÇÃO LTDA RESUMO O objetivo desse trabalho é fazer uma analise sobre a empresa Art Forro Construção utilizando as ferramentas de Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, como também nos Recursos Patrimoniais e Logísticos, os Modelos de Liderança utilizados, as Estatísticas e seus Planos de Negócios. Aplicando todas essas ferramentas, a empresa busca crescer cada vez mais com inovações,…

Novo Hamburgo 2012 Resumo A área de Recursos Humanos de uma organização atualmente tem tomado um papel muito importante no âmbito das empresas. Um RH bem estruturado é capaz de encontrar e motivar funcionários que estão desmotivados a trabalhar na organização e trabalhar com o mesmo para que possa gerar bons frutos para a mesma. Com um RH ativo, a organização consegue realizar inúmeros programas para que estimule os funcionários a produzir mais, criando desde programas de motivação e…

chefe desempenha as 4 funcoes administrativas que constituem o processo administrativo PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR. FUNÇOES DA ADMINISTRAÇAO DE RH Analise e descrição de cargos desenhos de cargos Recrutamento e seleção de pessoal Admissao de candidatos selecionados Orientaçao e integração dos novos funcionários Administraçao de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliaçao de desempenho Comunicaçao aos funcionários Treinamento desenvolvimento…

Graduação em Gestão de Recursos Humanos. Prof. Orientadores: Esther Abril 2002 RESUMO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica do que a auditoria de RH necessita. Visa também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de RH. Em uma organização moderna, em que vários setores congregados a fazer parte de um único todo, reunindo esforços coletivos para alcançar melhores resultados,…

1. INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------6. 1. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOE E SLÁRIOS 1.1.1 Gestão e cargos e salários----------------------------------------------------------8. 2 Desenho de Cargos da organização -------------------------------------------8. 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;…

diferencial para a empresa ORNIL SERVIÇOS LAVANDERIA DE BIG BAG’S. No qual visa melhorias na qualidade de vida do trabalho. O objetivo principal do Plano de Ação é assegurar, atrair e reter o capital humano através do treinamento e desenvolvimento; cargos, salários e benefícios, proporcionando condições ao colaborador de crescimento pessoal e profissional, influenciando a motivação e a satisfação no trabalho pois são fortes determinantes do sucesso organizacional. Com a utilização…

individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm polarizando-se, tais como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais, é a mais comum entre todas as…

(centralizada) para a abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) e informando somente a decisão ao gerente de recursos humanos, e sem a presença dos outros funcionários da organização. A nomenclatura e cultura apresentadas pela empresa em relação aos cargos são retrógradas e conservadoras. Temos uma empresa em ascensão, em processo de expansão (médio para grande porte), com RH Operacional e…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Definição de cargo O cargo pode ser visto através de duas óticas diferentes: -Para a organização: o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. -Para a pessoa: o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização. Conceituação de cargo: baseia-se nas noções de tarefa e de função sendo que: - tarefa: a atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo - função: é um conjunto de

pelo gerente, pela pessoa e o gerente, pela equipe de trabalho, pelos parceiros (360°), para cima, pelo órgão de RH e pela comissão de avaliação. Vejamos cada forma de avaliar: Na auto avaliação o mesmo se avalia constantemente quanto a seu desempenho, eficiência e eficácia com ajuda do seu superior, a fim de conseguir metas e resultados. Em muitas organizações é o gerente com ajuda do RH, juntos elaboram um plano sistemático de avaliação para pessoas. Quando há um envolvimento entre a…