Administraçao De Cargos E Salários No Rh

auditoria de Rh ----------------------------------------------------------------- 12 3 Capacidade e seus conceitos -------------------------------------------------------------- 13 3.1 Capacidade Técnica ----------------------------------------------------------------------- 14 3.2 Capacidade Conceitual -------------------------------------------------------------------- 14 3.3 Capacidade de relacionamento humano ---------------------------------------------- 14 4…

empresa deve se estruturar para dar condições a seus colaboradores para alcançar o objetivo da empresa. Isso vai além de recrutar e selecionar, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento. É um órgão orientador, parceiro, estratégico e tem como maior objetivo transformar gestores da área em gestores de pessoas. 1° Capítulo: Surgimento do RH nas Organizações. Podemos considerar a área de Recursos Humanos relativamente nova dentro dos cenários das…

empresa deve se estruturar para dar condições a seus colaboradores para alcançar o objetivo da empresa. Isso vai além de recrutar e selecionar, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento. É um órgão orientador, parceiro, estratégico e tem como maior objetivo transformar gestores da área em gestores de pessoas. 1° Capítulo: Surgimento do RH nas Organizações. Podemos considerar a área de Recursos Humanos relativamente nova dentro dos cenários das…

PROGRAMÁTICO Objetivo • C ompreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações. • C onhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção, C argos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal e Benefícios. • Adquirir base conceitual e prática para alinhar as ações de RH ao negócio da empresa e obter os melhores resultados. Vivenciar as rotinas de cada sistema para aplicação imediata. 2013 4/5 a…

nas áreas que com o conhecimento adquirido e através de pesquisa bibliográfica, chegou-se a conclusão que podem ser melhor exploradas pela Empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1.1Recursos Humanos Funcionalmente a administração de Recursos Humanos se consolidou como uma atividade sistêmica subdivida em cinco subsistemas. Segundo Chiavenato (1997) Os subsistemas são provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração; todos são interdependentes e…

CONCLUSÃO Em resumo podemos concluir Empresa: CIDADEBRASIL LTDA. Contato: Sergio dos Santos Gomes Questionário diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão…

1. O PAPEL DO PROFISSIONAL DE RH NAS EMPRESAS 1.1 Caráter multivariado da ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em ARH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos:…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A Administração de Recursos Humanos – ARH funciona em um contexto de organizações e de pessoas. Administrar pessoas significa lidar com pessoas que participam de organizações. Mais do que isto, significa administrar os demais recursos com as pessoas. Assim, organizações e pessoas constituem a base fundamental em que funciona a Administração de Recursos Humanos. A administração de recursos humanos surgiu dos primeiros estudos das relações…

mais de 7 pendências): Trabalho NP1 dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40. Trabalho NP2 e Trabalho de Exame dia 04/06 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40. EVENTUAIS DÚVIDAS DEVEM SER RETIRADAS DIRETAMENTE NA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO – CAMPUS NORTE NOS HORÁRIOS: TERÇAS E QUARTAS FEIRAS DAS 10H00 ÀS 11H40 SEGUNDAS E QUARTAS FEIRAS DAS 17H20 ÀS 20H40 RESPONDER ÀS QUESTÕES ABAIXO JUSTIFICANDO A RESPOSTA CONCEITUALMENTE. (RESPOSTAS SEM JUSTIFICATIVA COERENTE SÃO…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, abordamos assuntos relacionados ao cotidiano estrutural do RH citados resumidamente sobre o que é RH, seus sistemas e a necessidade do entendimento sobre o conteúdo de Estratégia e Empregabilidade. ESTRATÉGIA DE RH A finalidade estratégica do RH é integrar as políticas, objetivos e procedimentos dentro da organização, com intuito de influenciar o desempenho de seus colaboradores, desenvolvendo métodos para alcançar os…