Administracao De Cargos E Salarios Respostas

visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. De acordo com Chiavenato (2002) como a seleção de recursos humanos é um sistema de comparação e de escolha, deve apoiar-se em algum padrão ou critério para ter validade. O padrão ou critério é obtido a partir das características do cargo a ser preenchido. Dessa maneira, a base para a seleção é a obtenção de informações para o cargo. De acordo com Limongi-França e Arellano (apud Fleury…

analise a estrutura da administração Direta do seu Estado e faça um esquema que represente essa estrutura. Atenção, se pesquisar no site do Governo Estadual (cada acadêmico pesquisa no seu estado), terá informações sobre a organização da administração. Resposta: O governo de São Paulo conta com uma estrutura organizacional qualificada que, sob a coordenação direta do governador do estado, é responsável pelas políticas relacionadas aos diferentes setores da administração publica…

odiferencialconcursos@gmail.com SUMÁRIO Apresentação....................................................................................3 Questões...........................................................................................4 Respostas.....................................................................................104 Bibliografia....................................................................................174 2 “Não tenho um caminho novo. O que…

planos de ações individuais, por área e da organização em geral. Como planos de carreira e planos de cargos e salários, que é o plano básico adequado de gestão de pessoas no sistema tradicional de remuneração que apóia os demais planos de desenvolvimento de pessoas. Como defende Chiavenato (1999), o cargo compõe todas as atividades desenvolvidas por um profissional, chamado de ocupante do cargo, logo se associa a remuneração. Portanto, a empresa deve se atentar em manter…

trabalho. Indicadores de desempenho pessoal. Gestão de carreira. Objetivos da disciplina: Capacitar os estudantes a compreenderem a importância da utilização adequada do potencial humano dentro das organizações, nas principais técnicas de administração de recursos humanos, a fim de elaborarem planos e projetos de gestão de pessoas. Metodologia, Técnicas e Recursos de Ensino: Aulas expositivas com base na apostila fornecida pelo professor, estudos de casos, dinâmicas de grupo e exercícios.

FACULDADES INTEGRAGRADAS DE JACAREPAGUÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APLICANDO A GESTÃO POR COMPÊTENCIA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O MERCADO TORRE DE JACAREPAGUÁ NO ANO DE 2010. Tiago Lima Antonio Rio de Janeiro 2º Semestre de 2011 FACULDADES INTEGRAGRADAS DE JACAREPAGUÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APLICANDO A GESTÃO POR COMPÊTENCIA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O MERCADO TORRE DE JACAREPAGUÁ NO ANO DE 2010. Trabalho de…

Pergunta 1 Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: a.Gestão de Pessoas. b.Administração de Recursos Humanos. c.Motivação. d.Planejamento de Cargos. e. Planejamento de Recursos Humanos. 0,25 pontos Pergunta 2 A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é: a.Economia nas contratações.…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PLANOS de CLASSIFICAÇÃO de CARGOS & SALÁRIOS VISÃO GERAL do processo DE desenvolvimento e implementação de um plano de cargos e salários Justificativa: Dentre as modernas técnicas de…

Cargo: Assistente Social * O que faz um assistente social? De acordo com a lei 8662/93, que regulamenta a profissão de Serviço Social, em seu artigo 4º, constituem competências do assistente social: I - elaborar, implementar, executar e avaliar políticas sociais junto a órgãos da administração pública, direta ou indireta, empresas, entidades e organizações populares; II - elaborar, coordenar, executar e avaliar planos, programas e projetos que sejam do âmbito de atuação do Serviço Social

Administração da Remuneração Respostas: 1) Todos os retornos financeiros e serviços tangíveis, assim como os benefícios aos empregados. Existem várias maneiras de remunerar um colaborar. - Salário Base: Pagamento fixo recebe de maneira mensal em dinheiro por cumprir a jornada de trabalho. - Benefícios: Através de serviços prestados aos funcionários que podem ser considerados como salário direto, e é uma forma de motivação organizacional pois além de gerar uma satisfação…