Recurso humanos

Administração da Remuneração

Respostas:

1) Todos os retornos financeiros e serviços tangíveis, assim como os benefícios aos empregados. Existem várias maneiras de remunerar um colaborar.

- Salário Base: Pagamento fixo recebe de maneira mensal em dinheiro por cumprir a jornada de trabalho.

- Benefícios: Através de serviços prestados aos funcionários que podem ser considerados como salário direto, e é uma forma de motivação organizacional pois além de gerar uma satisfação pessoal também pode ser um estimulo para satisfação profissional, em algumas empresas são benefícios voluntários mas podem ser benefícios legais se forem concedidos em convenção coletiva.

- Incentivos à Curto prazo: Estabelecidas em menos de um ano, que concilia resultados obtidos com desempenhos individuais, como: bônus, PLR (Participação de Lucros e Resultados), comissões e gratificações. Essas ações são realizadas com frequência em equipes de vendas.

- Incentivos à Longo Prazo: A principal característica em incentivos à longo prazo, realizados em mais de um ano focados na valorização da empresa conforme metas são cumpridas. Um exemplo é o de depósitos na conta da previdência complementar do profissional. A concessionária de rodovias CCR, oferece um prêmio de longo prazo atrelado à geração de caixa, ao valor de dividendos pagos aos acionistas e à cotação média das ações em determinado período do ano. Se os funcionários batem as metas nesses quesitos, recebem sua recompensa em dinheiro.

2) – Equilíbrio Interno: Para que haja um equilíbrio interno onde todos os funcionários sejam remunerados de acordo com os seus cargos e responsabilidades é necessário que seja realizada uma pesquisa detalhada com todos os colaboradores, tendo o enfoque em: descrição de cargos, avaliação de cargos e classificação de cargos. A principio é necessário fazer um levantamento de todos os cargos, quais as principais atribuições, competências e habilidades para que seja realizado de maneira