Administracao De Cargos E Salarios Respostas

SEBRAE/MS CAMPO GRANDE – MS 2015 CONCEPÇÃO OBTER DADOS Sistema de gestão de projetos centralizados para atender ao Sebrae MS, o cenário atual apresenta uma necessidade de integração dos atuais três sistemas em apenas um visando uma melhor administração de projetos fortemente fundamentada que com apenas um sistema não existe a necessidade de recadastrar informações entre os atuais sistemas de maneira manual. OBJETIVO/META Desenvolver o projeto em 12 meses e implantar em 6…

encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual. Resposta Resposta Selecionada: c. Dimensão globalizada: necessidade de criar e atuar em mercados globais, criar tecnologias locais e aplicadas mundialmente. Lidas no mercado global e ter aceitação local. Resposta Correta: d. Competitividade: numero cada vez maior de empresas atuando no mesmo mercado, e empresas com produtos concorrentes. Feedback da resposta: Competitividade: número cada vez maior de…

De 1965 a 1985 a administração de recursos humanos tinha um foco em indivíduos e Notas: 2 suas relações. Trata­se do enfoque 1 Escolher uma resposta. a. Econômico b. Contábil c. Tecnicista d. Estratégico e. Administrativo nfase na pessoa e no grupo social, valorização da interação e dinâmica de grupo, Ê Notas: 2 baseado em redes de comunicação, preocupação com o “contexto” do cargo, o trabalhador participa nas decisões, recompensas sociais e simbólicas. Trata­se do modelo de cargo: …

Janeiro/2013 Concurso Público para provimento de cargos de Técnico Judiciário Área Administrativa No de Inscrição Nome do Candidato Caderno de Prova ’D04’, Tipo 005 MODELO No do Caderno MODELO1 ASSINATURA DO CANDIDATO No do Documento 0000000000000000 00001−0001−0001 PROVA Conhecimentos Gerais Conhecimentos Específicos Discursiva - Redação INSTRUÇÕES - Verifique se este caderno: - corresponde a sua opção de cargo. - contém 60 questões,…

A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS – TRADICIONAL Cláudio Silva – Março 2009 1. Definições e Conceitos Vamos verificar as definições da atividade de cargos e salários, de forma separada. CARGO: para Lacombe (2004) é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante (do cargo). Para Chiavenato (1999) é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em…

empresa, [...] bem como a definição das políticas de crescimento, é da responsabilidade da empresa” (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a empresa precisa desenhar e divulgar a trajetória que o colaborador pode ter dentro da mesma, podendo ser baseada no cargo, competências ou habilidades. Neste caso a empresa ajuda os colaboradores através de subsídios para atualização profissional, acompanhando a evolução por meio de avaliação de desempenho periódica e reunião com o superior imediato para…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. Claudia aparecida dias dos Santos RA: 378319. Fátima Aparecida Longhi RA:372285. Katiuce C. do Nascimento de Souza RA: 375331. Silvia Madalena Pereira RA: 378320. Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) apresentado como instrumento de avaliação para aprovação do trabalho de Administração de Cargos, Salários e…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS Andréa da S. Costa 3º RA 9292600405 Odete S. V. Sousa 4º RA 0991020599 Sônia R. Fabiano 3º RA 9292602771 Vanessa S. Gomes 4º RA 8809072 A INOVAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Projeto Multidisciplinar de Auto Apredizagem II apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para obtenção de certificação do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos. Orientador: Profº. André Ceruks Jacareí -…

foi desenvolvida através de entrevistas com a proprietária e colaboradores, buscando visualizar dentro da empresa as falhas e os acertos da organização. Tendo como objetivo fazer toda a estruturação da empresa, direcionando cada colaborador no seu cargo à ser desenvolvido e elaborando a capacitação para cada setor. A estrutura elaborada para esta nova fase traz melhorias em todos os setores e incentivo financeiro para os colaboradores e com essa reestruturação possamos expandir para todo…

profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas; Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos; Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização; Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem distorções…