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Habilitações: Telecomunicações e Eletrônica, do IFPB. João Pessoa, abril de 2011 2 Reitor João Batista de Oliveira Pró-Reitor de Ensino Paulo de Tarso Costa Henriques Diretor do Campus João Pessoa Joabson Nogueira de Carvalho Diretoria de Administração e Planejamento Maria Cleidenédia de Moraes Oliveira Diretoria de Desenvolvimento do Ensino Joseli Maria da Silva Chefe do Departamento de Apoio ao Ensino Ana Lúcia Ferreira Queiroga Coordenador de Supervisão e Avaliação José Gilberto…

NOVO MODELO DE SISTEMA OPERACIONAL PARA SEPARAÇÃO, EXPEDIÇÃO E ENTREGAS DE PEDIDOS VIA INTERNET. UM ESTUDO DE CASO DO PÃO DE AÇUCAR DELIVERY Trabalho de curso apresentado como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas a Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Professor Ms. Fábio Martins Leme Marques UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 BANCA EXAMINADORA Orientador:…

aspectos importantes na reflexão sobre vantagens, possibilidades, desafios e limitações de implantar um projeto de educação corporativa. Para tanto o capítulo está estruturado da seguinte forma: primeiro será discutida a mudança de paradigma da administração taylorista/fordista para a gestão flexível e seu impacto na formação de pessoas. Em seguida apresenta-se a estreita relação entre as políticas e práticas de gestão de pessoas e o sucesso obtido pelas empresas, destacando-se o papel…

funcionalidade. Disponível em: . Acesso em: 11 fev. 2010. (ou In: DIONÍSIO, Ângela; MACHADO, Anna Rachel); OLIVEIRA, Luciano Amaral. Manual de semântica. Petrópolis: Vozes, 2008. ÁREA: HISTÓRIA DO BRASIL RELAÇÃO DE ASSUNTOS 1. BRASIL COLÔNIA: ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E SOCIEDADE a. Capitanias Hereditárias e Governos Gerais. b. Os principais ciclos econômicos: açúcar, mineração, gado e comércio. c. Os povos indígenas e a ação jesuítica. d. A camada senhorial e os escravos. 2. O…

descompromisso do indivíduo ; c) hedonístico: orientado na busca do prazer e da satisfação; d) pessoal: atende às necessidades pessoais e individuais.10 Para Dumazedier, tempo livre tem três funções principais, às quais deu a denominação dos 3 “D”s. : a) Descanso: liberando do cansaço físico; b) Diversão: liberando do tédio e da monotonia da atividade cotidiana; c) Desenvolvimento: da personalidade, propiciando a participação social desinteressada.11 Por outro…

preestabelecidos – culturalmente ou pelos grupos e indivíduos. São trocas de mensagens sobre assuntos específicos e que não expõem muito a intimidade de cada um, por exemplo sobre futebol ou fofocas de pessoas ou artistas, em reuniões sociais, festas e chat´s. Fala-se animadamente, mas sem interação pessoal, sem revelar o seu profundo a não ser neste campo específico. São processos úteis de manutenção dos vínculos dentro de um grupo ou comunidade, mas que pouco revelam dos indivíduos,…

EM CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO Área de Especialização em Administração Educacional 2010 UNIVERSIDADE DE LISBOA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DA UNIVERSIDADE DE LISBOA RELATÓRIO DE ESTÁGIO “ Conhecimento e Acção numa Empresa de Formação – O Contributo da Análise de Funções” Bárbara Barroso Moniz Orientador: Professor Doutor João Manuel da Silva Pinhal CICLO DE ESTUDOS CONDUCENTE AO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO Área de Especialização em Administração Educacional 2010 ÍNDICE Pág.…

preciosa orientação. Á Nádia Schuch Freire, diretora da empresa Segmento Pesquisas de Marketing pelo carinho e pelas orientações. Á Daisy Fantin, psicopedagoga do Colégio São Francisco pelo apoio e a intermediação do grupo focal. À minha amiga Daiana S. da Silva que sempre esteve ao meu lado, neste percurso marcante, me ouvindo, trocando idéias e atuando, inclusive, como Anita durante o grupo focal. Ao tradicionalista e comunicador Rogério Bastos por participar da entrevista.…

dispõe de uma Biblioteca Setorial Especializada, associada ao PPgEE, com acervo de livros, periódicos, dissertações e teses. Sala de professores Todos os professores possuem salas, geralmente compartilhadas entre dois docentes. Administração e Coordenação A administração do departamento dispõe de três salas: Chefia, Secretaria e Coordenação do Curso. 3.2 O Perfil do aluno do Curso de Engenharia Elétrica O conhecimento das características dos alunos, desde a sua condição econômica familiar até

excelência da qualidade técnica e humana, as entidades agregam valor ao seu quadro de pessoal e, por conseqüência, têm o retorno do investimento incrementado, além de obterem maior garantia desse retorno, pois, investindo em recursos humanos, a administração torna-se eficiente e moderna, contando com colaboradores qualificados e capacitados que se destacarão frente aos concorrentes. 1 2 3 4 5 Artigo foi apresentado no 17º - Congresso Brasileiro de Contabilidade em 24 a 28…