Administração De Recursos Humanos Marras 2004

ações socialmente responsáveis como diferencial de mercado na captação e retenção de talentos. Problema: Como as ações sociais implantadas nas organizações podem influenciar na captação e retenção de talentos? Hipótese: A valorização do capital humano, por parte das organizações, é vista como um atrativo por seus colaboradores. As pessoas como diferencial de uma organização, devem ser valorizadas e motivadas a fim de se alinharem aos objetivos da organização. Dessa forma, a prática…

UNAERP CAMPUS GUARUJÁ A importância do Planejamento Estratégico e sua Conexão com a Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de uma maior competitividade empresarial – Estudo exploratório. Tânia Guimarães Rocha Professora do Cursos de Administração de Empresas, Jornalismo e Turismo. UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. taniagui@terra.com.br Resumo: Neste estudo serão abordados os conceitos relacionados ao comportamento organizacional, planejamento estratégico,

Maria Aparecida Ferreira de. Psicologia aplicada à administração: uma abordagem multidisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2005. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 4. ed. 6. reimp. São Paulo: Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. ______. Gestão de pessoas:o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, APTIDÃO, REMUNERAÇÃO SALARIAL, PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Cléia Bomfim Celia Ribeiro FACIMAB – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Marabá Administração/ Empresas – Gestão de Pessoas 29/11/12 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresariais. Com a evolução da gestão de pessoas que acontece após a revolução industrial é cada dia mais freqüente a

empregado, valor ajustado entre as partes (empregador e empregado), seja por um acordo tácito ou expresso. O estudo de cargos e salários é, segundo Qualitas (2005, apud ARAUJO, 2006, p. 46) {...} um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que…

Antunes Rambo1,2 Igor Baptista de Oliveira Medeiros1 Kathiane Benedetti Corso1 camila_adm@ibest.com.br deiserambo@yahoo.com.br ig_bom@yahoo.com.br kathi_corso@yahoo.com.br 1 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Curso de Administração – Santa Maria, RS, Brasil 2 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Curso de Ciências Contábeis – Santa Maria, RS, Brasil RESUMO O crescimento acelerado das organizações do terceiro setor – organizações sem fins…

A estrutura compreende a disposição das diversas unidades que compõem a Empresa - departamentos, divisões, seções, etc. e as relações entre superiores e subordinados. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. No desenvolvimento de uma estrutura organizacional têm-se os seguintes níveis de influência: .Nível estratégico; .Nível tático; .Nível operacional. Três…

Resumo: Na nova realidade do mundo dos negócios, onde a competitividade é fator predominante, as empresas buscam a excelência para se sobressaírem nesse mercado acirrado. Uma das estratégias para se conseguir isso está no desafio em reter os talentos humanos, gerando mais valor à empresa, através do retorno produtivo, criando uma grande vantagem competitiva. O RH deve ser o grande agente desse processo, identificando as necessidades para a retenção e desenvolvendo as melhores práticas…

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema 1 Prof.ª Raquel de Oliveira Henrique Introdução à Gestão de Pessoas Conteúdo  O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas.  O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.  A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos.  Os objetivos da moderna gestão de pessoas.  Como avaliar as empresas produtivas. O Contexto em Que as Organizações

obtenção do título de Bacharel em Administração – Ênfase em Marketing, na Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação Balneário Camboriú. Orientador: Profª. MSc. Lorena Schröder Balneário Camboriú 2009 2 FERNANDO MARIANI GESTÃO DE PESSOAS NO HOTEL BHALLY COMO ESTRATÉGIA PARA O APERFEIÇOAMENTO DOS SERVIÇOS. Esta Monografia foi julgada adequada para a obtenção do título de Bacharel em Administração e aprovada pelo Curso de Administração – Ênfase em Marketing…