Administração De Pessoas E Rh

1810570 São Paulo 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Relatório Final (ou Parcial) apresentado por STEFANY ELIAS DOS SANTOS – RA 1810570 MÓDULO 10, Curso de Administração como requisito para o ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO I Área de Concentração: RECURSOS HUMANOS Prof. Orientador: Alexandre Santos São Paulo 2010 Sumário 1. Resumo 1 2. Caracterização da empresa 1 3.…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas é uma área clássica da administração que lida com a administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Regulamentação no Brasil: Lei Federal n°…

Prof.ª Adriana Pavarina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Fortaleça seu conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos…

As pessoas são propriamente um dos recursos que as impresas possuem para alcançar resultados eficazes como também são das proprias pessoas a responsabilidade da gestão e da execução dos demais recursos. 3. Os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionem as pessoas as organizações. 4. São eles a captação, teriamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relações com o merdado de trabalho e os sindicatos, entre outros. 5. Suprir a empresa com…

Noções de Gestão de Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A…

[pic] Administração de recursos humanos nos dias de hoje Trabalho de produção textual para matéria de teorias da adinistração Régis Rodrigues da Silveira¹ RESUMO A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização. Portanto para trabalhar com pessoas, primeiro deve-se compreender o comportamento humano e também o conhecimento de vários sistemas e…

diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Sorocaba/SP 2013 RESUMO A administração de recursos humanos ou também conhecido como gestão de recursos humanos tem passado por constantes mudanças desde os anos 80, quando deixou de ser um departamento isolado voltado para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma…

HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DO RH Ana Lea Mallmann Cátia Devitte Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A administração de recursos…

CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CELSO PEREIRA SILVA FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO / FUNÇÃO X ÁREA FUNCIONAL ENTRADA (INput) - SAÍDA(OUTput) / RH ( RECURSOS HUMANOS) Arapiraca 2010 celso pereira silva FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO / FUNÇÃO X ÁREA FUNCIONAL ENTRADA (INput) - SAÍDA(OUTput) / RH ( RECURSOS HUMANOS) Trabalho apresentado ao Curso Administração de empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da…