Administração De Pessoas E Rh

LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos Humanos no cenário mundial da atualidade. O objetivo específico é refletir sobre o papel do RH nas organizações, comparando o…

As transformações na área de GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS As mudanças na Administração dos Recursos Humanos nas organizações acontecem paulatinamente ao longo dos tempos; houve mudanças marcantes desde o século XIX, onde o foco na Administração de Pessoas era para questões de pagadoria e contabilidade. No início do século XX iniciou-se uma revolução implantando-se Sociologia e Psicologia nos processos de Gestão de Recursos Humanos, com as contribuições expressivas de Taylor, Ford e…

Moderna Gestão de Pessoas Defina os três significados do termo RH 1º significado: DRH- Diretoria de Recursos Humanos tem como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão de Pessoas- é…

interface entre o capital e o trabalho, que muitas das vezes são faces de uma mesma moeda; porém, muitas das vezes, altamente divergentes e conflitantes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. …

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Maria Salete Lemos Nobre Boa Vista 2011 Maria Salete Lemos Nobre GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Boa Vista 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ORGANIZAÇÃO ...................................

CAXIAS DO SUL 2011 FORMAÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS CAXIAS DO SUL 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 O Profissional de RH 5 FIGURA 1: Modelo de David McClelland 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO Há algum tempo, o profissional de recursos humanos deveria ter sua formação voltada para a psicologia ou administração de empresas, mas esta realidade vem mudando gradativamente no passar dos anos. Cada vez mais este profissional surge de diversas áreas

organização, comando, coordenação e controle. O principal recurso é o organizacional. A administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial e tem uma especialidade para administrar cada um dos recursos organizacionais. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: A realidade é que as organizações não existem sem as pessoas. O resultado de um negócio depende da quantidade e da qualidade dos…

2. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Este tópico tem como objetivo estudar a evolução da área de recursos humanos caracterizando o contexto atual. Algumas definições de Administração de Recursos Humanos encontradas na literatura são: - “ a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado.” (TOLEDO, 1982,…

Gestão de Pessoas 1. O que é a Gestão de Pessoas? A Gestão de Pessoas é responsável por um conjunto de políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas, para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. 2. Quem é responsável pela GP? A alta administração, os gerentes, o departamento de GP e os empregados. 3. Como são (evoluíram) as organizações atualmente (era da informação, após 1990)? A estrutura é fluída e flexível com redes de equipes

............................. - 4 2 – Profissional de RH.....................................- 5 3 – Conclusão ................................................ - 9 4 – Referências bibliográficas..........................- 10 Introdução O presente trabalho irá mostrar, a importância da tecnologia que mostra um ambiente que se moderniza até mesmo na área de RH, das teorias da administração que servem como base para uma boa gestão dentro…