Administração De Pessoal E Recursos Humanos

área funcional é formada por um conjunto de funções mediante as quais a empresa consegue alcançar seus objetivos. Por sua vez, em cada função existem grupos de atividades especificas e inter-relacionados que compõem a sua estruturação. Assim, administração de materiais e equipamentos. Uma das atividades pelas quais essa função é exercida é o controle do estoque. As funções e as atividades propostas que compõem cada área funcional são descritas. Esse estudo deverá ser adaptado para cada…

apresentado a Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Vila | |Velha para obtenção do grau de Bacharel em Administração Marketing. | VILA VELHA AGOSTO DE 2007 ERIKACASTRO MACHADO PROFESSOR ORIENTADOR: |Trabalho apresentado a Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Vila | |Velha para obtenção do grau de Bacharel em Administração Marketing. | Aprovado em _____/_____/_____…

Batista Ulisses Gomes Administração de Recursos Humanos Sorocaba/SP 2010 SUMÁRIO Administração de Recursos Humanos 1- INTRODUÇÃO..................................................................................................04 2 - ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL..............................................................04 2.1 Recursos…

decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas atividades que embora muito complexas, se relacionam pelo simples fato de estarem ligadas uma a outra. PALAVRAS-CHAVE: seleção, administração e pessoas. 1.INTRODUÇÃO A Administração de Pessoas compartilha com todos os demais órgãos da empresa o cargo de administrar pessoas. Está…

Pág. 1. Introdução ------------------------------------------------------------------------------- 2 2. Organizações e sua relação com a área de recursos humanos ------------------ 3 3. Conceito de organização ----------------------------------------------------------------- 5 4. Pessoas como recursos ou como parceiros da organização ----------------------8 5. Conclusão ------------------------------------------------------------------------------------ 9 6.

24/05/2014 Rosilene Souza Recursos humanos: uma visão estratégica (estudo de caso na Empresa Beta) Fichamento apresentado à disciplina Finanças para Gestores de RH, da Universidade Estácio de Sá, professora Kátia Pinto, para avaliação final, tendo nota parcial. NOVA IGUAÇU-RJ 2014 FICHAMENTO Referencia bibliográfica O.R. & A. Revista de Administração da UFLA – v6 – n.1 janeiro /junho 2004 Recursos humanos: uma visão…

INTRODUÇÃO Pesquisar o mercado de Recursos Humanos em qualquer um de seus subsistemas sempre irá gerar informações de grande valia visto que é através da Gestão de Pessoas que uma empresa consegue manter e gerenciar os seus funcionários, que são na verdade o maior ativo de toda e qualquer organização. Através das técnicas de atração e seleção podem ser verificadas de forma que possa fomentar novas pesquisas e explorações sobre o assunto além de levantar informações úteis para a…

Desafios e soluções para a gestão de recursos humanos no setor público O advento da globalização e diversos outros fenômenos que vieram, nos últimos anos, transformando o mundo e o Brasil fizeram com que uma nova mentalidade fosse produzida não só no setor privado, como, também, no setor público. De acordo com Coutinho (2000)1, torna-se cada vez mais necessário que as organizações públicas brasileiras incorporem valores, atitudes e crenças semelhantes às novas práticas…

Gestão de Recursos Humanos Tecnológico O tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da empresa. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a

afirmar com muita propriedade é que a ciência da Administração vem sendo cada vez mais desafiada a superar um número cada vez maior de problemas decorrentes da transição pela qual passa o mundo contemporâneo. Transição essa que corresponde ao declínio da economia de base industrial e ao surgimento de nova ordem econômica caracterizada por um novo recurso básico: o conhecimento. Dessa forma, a gestão de pessoas, mais do que qualquer outro ramo da Administração, vem sofrendo esses…