Administração De Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

KEYWORDS: Performance evaluation, Feedback 360 degrees, Competency and individual development. 1 Acadêmico do Curso de Administração do Centro de Ciências da Economia e Informática da Universidade da Região da Campanha-Campus Bagé-RS/E-mail: cryscia.montenegro@hotmail.com 2 Professora Orientadora M. Sc. Rita Luciana Saraiva Jorge e Coordenadora do Curso de Administração do Centro de Ciências da Economia e Informática da Universidade da Região da Campanha-Campus Bagé-RS. E-mail:…

GRABALOS OLIVEIRA – RGM 12101101010 REBECA SANTOS DE ARAUJO – RGM 12101100102 A AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA DIEBOLD PROCOMP Projeto Interdisciplinar III, apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade de Mogi das Cruzes (Campus Villa-Lobos), como parte dos requisitos para a Conclusão do curso. Professores Orientadores: Fátima Regina G. Severino, Halliny Torres de Oliveira Paulo Cruciane, Paulo Sérgio…

modalidade, portanto, atletas com pratica e domínio naquilo que realizam. Alguns cargos precisam de muita experiência nas atribuições, portanto, precisam de habilidade. Atitudes Valores, emoções, sentimentos expressos através do comportamento humano, que, por meio de uma metodologia tornam possível identificar o perfil comportamental necessário para cada cargo. Fonte: elaborado pelo autor. 3.2 A Gestão por Competências A Gestão por Competências nos dias de hoje, está…

decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas atividades que embora muito complexas, se relacionam pelo simples fato de estarem ligadas uma a outra. PALAVRAS-CHAVE: seleção, administração e pessoas. 1.INTRODUÇÃO A Administração de Pessoas compartilha com todos os demais órgãos da empresa o cargo de administrar pessoas. Está…

no mundo, fato que resulta em um constante surgimento de um grande número de empresas. Com a necessidade dessas empresas se tornarem mais competitivas e produtivas, a área de treinamento e gestão motivacional, inserida dentro da antiga área de Recursos Humanos (RH), hoje, Gestão de Pessoas (GP), notadamente ganhou uma importância maior nesse contexto organizacional. Esta pesquisa busca reconhecer a importância de um bom programa de treinamento em todos os setores organizacionais, bem…

líder deve estar motivado e ao mesmo tempo, deve ser capaz de motivar os elementos da sua equipe. A motivação de uma pessoa depende, ou seja, de seus anseios, desejos e necessidades. A motivação é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. É muito importante ter motivação para estudar, para fazer exercício físico, para trabalhar, etc. A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também…

A RELAÇÃO ENTRE FATORES ADMINISTRATIVOS INTERNOS E O NÍVEL DE ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES NO SETOR DE CONSIGNAÇÃO DO BANCO ALFA Trabalho de apresentação de TCC I com requisito parcial para conclusão do curso de administração, do Instituto de Educação Superior de Brasília. Orientador: Prof: Francisco. AGOSTO 2008 AGRADECIMENTO Agradeço aos meus familiares

elemento chave nas maiores e mais bem-sucedidas empresas do mundo. Sendo assim o grande desafio dos gestores é olhar as pessoas como seres humanos e não como recursos organizacionais. O QVT é um caminho sólido e com muitos horizontes para uma vida integrada e inovadora nas organizações. Qualidade de vida no trabalho, satisfação no trabalho, motivação dos seres humanos. 1- Introdução Nos dias em que vivemos ouvimos falar muito sobre a qualidade, qualidade de serviços, de…

affects the Organizations.” NAYARA TAMIRES HUGO DE SOUZA Graduando em Administração pela FHO - UNIARARAS nayara_souza@hotmail.com HENRIQUE GUILHERME SCATOLIN Mestre em Psicologia pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo Professor do curso de Gestão de Recursos Humanos da FHO Uniararas henriquescatolin@uniararas.br RESUMO Mudança no comportamento organizacional tem colocado em destaque o trabalho humano. As empresas não atingem seus objetivos se seus…

CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 ROSSATO, Maria Antonieta. Gestão do Conhecimento: a busca da humanização, transparência, socialização e valorização do intangível. Rio de Janeiro: Inter ciência, 2002. 7 1 INTRODUÇÃO Toda organização depende do desempenho humano para seu sucesso, por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Esse modelo é determinado por fatores internos e externos à própria…