Administração De Carreira Joel Dutra

departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos directores da organização. Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Administração de Recursos Humanos e só depois gestão de recursos humanos (GRH). Após os anos 90, com a designação de Gestão de Pessoas, esta última é a mais actual e melhor aceita, isto porque trouxe uma lufada de ar fresco, mais flexibilidade…

é preciso avaliar se a gestão por competência é um modelo de gerenciamento para interagir e fortalecer as organizações diante das turbulências, mudanças e da imprevisibilidade que nos cercam. O objetivo deste trabalho é retratar e analisar a administração de pessoal nas organizações, destacando o modelo de gerenciamento por competências, apontando suas vantagens, propostas e perspectivas, por meio de um estudo de caso da empresa Natura. Dessa forma, será verificado se o modelo de gestão pode ser

os valores da empresa, e fazendo com que os colaboradores entendam quais são as expectativas para com seu desempenho profissional. Outros fatores que influenciam o desenvolvimento de equipes tais como: o estilo de administração da empresa, a integralização de pessoas, a administração de conflitos, a liderança da equipe, o sistema interno de informação e o estilo de política motivacional da empresa. O tempo todo, pessoas estão interagindo uma com as outras. E a gestão de pessoas…

existentes e principalmente, do desenvolvimento de novas habilidades, novos conhecimentos e de atitudes, ou seja, de competências. Os modelos de gestão por competências foram desenvolvidos por diversos autores: McClelland (1973), Gramigna (2007), Dutra (2001), Fleury e Fleury (2001) e Ienaga (1998). Estes foram citados nesta pesquisa por estarem mais presentes nos ambientes acadêmicos e nos espaços organizacionais. Partindo desses pressupostos teóricos, esse artigo tem como objetivo…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SANTOS – SP 2014 ALESSANDRA CARVALHO FABRICIO LIMA DOS SANTOS RUTE DIAS ROCHA YNGRIDI LAYANE LOPES DA SILVA APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas…

.........................10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo geral analisar as diferentes áreas da administração de um supermercado e suas funções e como elas funcionam dentro de uma empresa, tem como objetivo específico uma pesquisa com os funcionários do Mercantil Araújo para analisar o nível de satisfação de cada um com a empresa. Administração se baseia no ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional…

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso de ADMINISTRAÇÃO Andressa Ferreira Menezes Produção Textual Interdisciplinar Individual Morrinhos 2015 Andressa Ferreira Menezes Produção Textual Interdisciplinar Individual Morrinhos 2015 INTRODUÇÃO: Nesta produção textual irei ressaltar detalhes e informações da empresa Quintessência que mostra o processo de implantação de gestão por competência da farmácia de manipulação, que em 2008

ápice de seu rendimento, cada pessoa é única e não se podem padronizar ações que obterão como resultado a motivação de todos os colaboradores, porém, se a empresa pretende estar em constante crescimento, precisa ter pessoas que pensem isso de suas carreiras. Como então, motivar pessoas, que pensam em seu crescimento profissional, porém não sabem o que fazer para alcançá-lo e consecutivamente crescer na empresa. Buscar a objetividade pode ser a melhor resposta para essa questão. O…