Administração De Cargos Salarios E Beneficios Humanos

Administração de Recursos Humanos I Carga Horária: 60 horas - aula Número de Créditos: 04 Objetivos: OBJETIVO GERAL: Dar uma visão global da administração de recursos humanos e sua evolução nas empresas brasileiras, bem como conceituar as funções e desenvolvimento, oferecendo instrumental atualizado referente a seu exercício. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Caracterizar o papel estratégico da Administração de Recursos Humanos no recente processo de reestruturação das…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua inserção, também foi explanada, resultando na conclusão de que o salário não é o único fator motivacional para o colaborador. Essa afirmativa

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CINTHIA FERREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Lavras - MG 2009 CiNTHIA FERREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de Benefícios e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua inserção, também foi explanada, resultando na conclusão de que o salário não é o único fator motivacional para o colaborador. Essa afirmativa

remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a…

Campus Moóca ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO Administração - Comércio Exterior 3 º CCXN – 604 B Kelly Cristina Moreira Lino RA 200811607 Lucimara Souza da Silva RA 200804683 São Paulo Índice 01 – REMUNERAÇÃO I - Introdução .....................................................................................................................03 1.0 - Definir as recompensas oferecidas aos parceiros da…

de Recursos Humanos. É de referir que o subsistema de manutenção dos recursos humanos exige uma série de cuidados especiais, entre os quais sobressaem os planos de compensação monetária, benefícios sociais e adequada higiene e segurança do trabalho. Esse subsistema de manutenção de recursos humanos fala do relacionamento constante entre organizações, colaboradores e entidades representativas. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS …

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…

para que se tenha uma gestão de pessoas eficaz é primordial a criação de uma estrutura de cargos e salário que seja considerada justa pelos colaboradores, além de motivá-los ao empenho profissional. Este trabalho busca abordar de maneira clara sobre cargos e salários na gestão de recursos humanos, para isto foi utilizado pesquisas bibliográficas. Palavras-chave: gestão de recursos humanos, cargos e salários. ABSTRACT In a globalized and…