Administração De Cargos Salário Remuneração E Politica S

dentro das organizações, considerando para tanto, “quem irá trabalhar; o que as pessoas farão; como mantê-las; como preparar e desenvolver essas pessoas; como saber o que são e o que fazem essas pessoas”. Considerando as poucas informações na administração de recursos humanos na pequena empresa, é imprescindível conhecer e analisar os elementos e fatores que compõem os cinco processos básicos na gestão de pessoas: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar, de forma a constatar a…

Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos, Salários, e Benefícios Trabalhistas Jundiaí/SP 2012 Atividades Práticas Supervisionadas Administração de Cargos, Salários, e Benefícios Trabalhistas Jundiaí 2012 RESUMO Nesta atividade prática supervisionada de administração de cargos, salários e benefícios trabalhista apresentados a seguir será abordado a importância de agregar o salário como um dos fatores de motivação,…

Humanos Nome da disciplina: TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Nome dos Acadêmicos e RA: Título da Atividade: Plano de Trabalho para o Departamento Pessoal Tutor presencial: Cintya Faccioli Professor EAD: Profa. Rosemeire Lopes das Silva Farias Americana/SP 15/04/2012 Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Introdução O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual. A administração de RH evoluiu de tal forma…

Sumário Introdução.............................................................................................. 3 Elaboração do plano, cargos e salário................................................. 6 Motivações.............................................................................................. 6 Conclusão............................................................................................... 11 Empresa...................

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA PLANO DE CARGOS E SALÁRIO DA EMPRESA STRADA MOTORS Florianópolis 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 ORGANOGRAMA OFICIAL DA EMPRESA 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DEFINIÇÃO DE TERMOS 8 4 ESTRUTURA DE CARGOS 10 4.1 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 10 4.2 CARGOS 11 4.3 NOVO ORGANOGRAMA 13 4.4 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS 13 4.5 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 14 5 REMUNERAÇÃO E CARREIRAS 15 5.1 CARREIRAS…

Resumo de Gestão de Pessoas II Aula 1 - Instrumentos de desenvolvimento de pessoas - Diferença entre treinamento e desenvolvimento: Treinamento prepara o indivíduo para o cargo (curto prazo), prepara o individuo para desempenhar as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Desenvolvimento tem visão no médio e longo prazo, foco na carreira, capacita o funcionário para assumir novas responsabilidades e atribuições (longo prazo). - Desenvolvimento pode contribuir para melhoria…

cargos, salários e Remuneração remuneração josé de oliveira franco Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-387-2865-8 cargos, salários e remuneração cargos, salários e Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br R Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br José de Oliveira Franco Cargos, Salários e Remuneração Edição revisada IESDE Brasil S.A.

Técnico em Administração Administração de Recursos Humanos Sumário INTRODUÇÃO........................................................................................................................................ 4 1.COMPETÊNCIA 01 | CONHECER ROTINAS DE ADMISSÃO, DEMISSÃO E ALTERAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO ........................................................................................................ 6 1.1. Conceitos Iniciais ............................................

---------------- 04 1 INTEGRAÇÃO DE PESSOAS 1.1 SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 1.2MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 1.3 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES 1.4 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA DE PAPÉIS 1.4.1 DESEMPENHO DE PAPEL 2 MODELAGEM DE CARGOS 2.1 CARGO X OCUPANTE 2.2 AS TEORIAS MOTIVACIONAIS 2.3 TEORIA X E TEORIA Y DE MCGREGOR 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.1 OBJETIVOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.2 MÉTODOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.2.1 MÉTODO DE CHECKLIST 3.2.2 MÉTODO DE…

1. Gerente de recursos humanos Missão do Cargo: Planejar e coordenar as atividades da área de Recursos Humanos; controlar o clima organizacional; visando a criar as condições para que a empresa possa recrutar; desenvolver; treinar e motivar os recursos humanos necessários ao seu desenvolvimento e crescimento. Descrição das Tarefas: Dirigir; planejar; organizar e controlar as atividades de recursos humanos, através da definição de normas e políticas, que visem dotar a empresa de uma…