Administração Da Produção Petrônio G Martins

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 FATORES DE DECISÃO PARA A LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DE MANUFATURA André Gustavo Carvalho Machado DEA – UNICAP / Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção da UFPB Rua do Príncipe, 526, Boa Vista, CEP 50050-900, Recife-PE Abstract: This article is part of a research work accomplished with six located companies in the state of Pernambuco among the years of 2000 and 2001, in…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO: PÓLO DE APOIO PRESENCIAL: 7166 – SÃO PEDRO DO SUL – RS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO CRISTIAN GONÇALVES DE SOUZA - RA: 379493 EDSON FERRAZ DA SILVA - RA: 368595 FELIPE DOS SANTOS NAGERA – RA: 1299401537 GISELE SIEG DE ALMEIDA MURARO - RA 392418 JOELSON FRIDHIN DA ROSA - RA: 382494 MICHELI LUDTKE DA COSTA - RA: 368285 TUTOR: LUIZ MANOEL PALMEIRA São Pedro do Sul – RS 2014 SUMÁRIO: INRODUÇÃO .......

demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização. Ele interage com os demais departamentos, tais como compra, vendas, produção e outras. Por isso ele tem uma parcela de importância muito grande para o bom…

ETAPA 1 – Passos 1, 2, 3 e 4 Aula-tema: Previsão de demanda A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado. A empresa escolhida para elaboração do trabalho foi a Odebrecht Agroindustrial, que produz energia renovável e limpa. Fornece ao mercado interno e externo dois tipos

linha de produção. Muitos detalhes serão observados e uma quantidade maior de erros pode ser detectada com técnicas apropriadas. É através de planejamento e organização que se layout adequado pode ser inserido. Vale lembrar, neste momento, que algumas das funções básicas da administração são o planejamento, a organização, o controle e as ações corretivas (pós-implementação). Portanto, uma mudança de layout deve ser acompanhada pela administração da empresa. Concluímos, portanto, que a…

Editora, data de publicação. Nº de páginas ou volumes. Coleção ou Série. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistemas de informações gerenciais: estratégicas, táticas operacionais.5.ed.São Paulo: Atlas, 1998.p.240. MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração de produção. 1.ed.São Paulo: Saraiva, 1998 p.256. ANDRADE, José de; SILVA, Roberto D.; MAXIMIANO, Antunes. Maravilhas da natureza. 2.ed.São Paulo: Atlas, 1999, p.234. Planeta encantado.23. Regras de…

DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ANGÉLICA LIMBERG ROGAI - RA 6707341635 JOSIE ELISA DA SILVA – RA 7703664510 LUCIANA PORTEIRO VELLOSO - RA 6784364277 MARISA DE ANDRADE SANTOS – RA 7986731252 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TUTOR PRESENCIAL: Karin Priscila Morais PROFESSOR EAD: Professor Me. Luiz Manuel Palmeira SÃO PAULO/SP Novembro/2014 CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS GESTÃO DA PRODUÇÃO E…

a todos os setores de manu­fatura (atividades básicas de engenharia, “chão de fábrica”), abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre Controle de Produção e Sistemas de Produção na evolução do “Planejamento de Necessidades de Ma­teriais” (MRP), bem como suas características, van­tagens, desvantagens e exemplos, permitindo que, com base na decisão de produção dos produtos fi­nais ao resultado, determinando o que, quanto e quando produzir e comprar, componentes e matérias-primas. Já o…

NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 VISÃO GERAL DE MANUFATURA E SERVIÇOS 6 2.2 CUSTOS E ORÇAMENTOS 6 2.2.1 Conceitos de Custos 6 2.2.2 Origem dos Custos 7 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 8 2.3.1 Conceito básico de Planejamento e Controle da Produção 8 2.4 FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 10 2.4.1 Conceito básico de qualidade 10 3.DESENVOLVIMENTO 12 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 12 3.1.1 VISAO - ATENDER BEM PARA ATENDER SEMPRE 12 3.1.2…

GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - Manufacturing Resource Planning VITÓRIA 2012 CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - MANUFACTURING RESOURCE PLANNING Trabalho Acadêmico do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da…