layout

Resumo objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. 1 – INTRODUÇÃO

O que seria dos grandes grupos empresariais se não houvesse uma preocupação com sua organização física? Provavelmente teríamos uma desordem total. a organização de um arranjo físico adequado pode tornar os processos empresariais mais claros e dinâmicos e, consequentemente, isso influenciará o resultado final, quando o produto ou serviço for entregue ao consumidor final.
Agora, imagine que haja um estudo prévio para a implementação de uma linha de produção. Muitos detalhes serão observados e uma quantidade maior de erros pode ser detectada com técnicas apropriadas. É através de planejamento e organização que se layout adequado pode ser inserido. Vale lembrar, neste momento, que algumas das funções básicas da administração são o planejamento, a organização, o controle e as ações corretivas (pós-implementação). Portanto, uma mudança de layout deve ser acompanhada pela administração da empresa.
Concluímos, portanto, que a produção é extremamente dependente de uma organização forte, e que não permite confusões, desde a instalação de maquinários até a expedição de mercadorias aos clientes.
A idéia de que a Administração da Produção diz respeito à prestação de serviços e atividades industriais e a função de produção é o centro da empresa, pois produzir bens e serviços é a razão da existência de qualquer organização empresarial.
Arranjos Físicos/Layouts Significam plano, arranjo, esquema, design, projeto. Pode-se definir arranjos físicos/layouts como a operação que define a localização física dos recursos de transformação, sendo responsável pela maneira pela qual os