Administração Da Empresa Poderia Reduzir O Seu Ciclo De C

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Um Estudo sobre a Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo na empresa Keepers Logística. Bárbara Barreto de Melo Cesar Augusto da Silva Cruz Daniele Vieira Miranda Débora Brito de Almeida Sirleide Gomes V. Araujo Raquel Souza Vieira

INDÚSTRIAS BRASILEIRAS: UM ESTUDO DE CASO AUTORES Flávio Hourneaux Junior Mestrando em Administração – FEA-USP Av. Diógenes Ribeiro de Lima, 3194 – Ap. 81 – São Paulo Tel: 11 9135-9675 – flaviohjr@usp.br Maria de Fátima de O. Barbosa Engenheira Civil – FIESP Rua Dr. Nicolau de Souza Queiroz, 759 apto. 95 - São Paulo, SP Tel: 11 5573-7318 - mbarbosa@fiesp.org.br Sergio Katz Mestrando em Administração – FEA-USP R. Barão Jaceguai 1195/141 - São Paulo - SP Tel.: 11 5543-6127 -…

1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I 1.1 Investimentos, receitas e custos. 1.1.1 Investimentos Pode-se definir investimento como gastos efetuados na aquisição de ativos, que são bens e direitos registrados na conta do Ativo no Balanço Patrimonial, com o objetivo de gerar benefícios econômicos em períodos futuros. Segundo Menezes (2006, p. 102) Investimento é a aplicação de algum tipo de recurso com a expectativa de receber algum retorno futuro superior ao aplicado…

integrado for estabelecido é preciso treinar as pessoas para que sejam espertas em relacionamento humano, em desenvolvimento e aplicação de processos de gestão. O processo de gestão é um dos fatores que deve ser analisado para determinar se uma empresa está ou não caminhando para alcançar seus objetivos. Devem analisar também outros aspectos, tais como: a estratégia empresarial, a base de sustentação e, como já dito, o processo de gestão que diz respeito à gerência dos recursos para alcançar os

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A

dentro do previsto. Deverá, também, estar preparado para corrigir a falha ou então pedir ajuda aos colegas de trabalho. Essa atitude seria impensável nos sistemas tradicionais de produção em massa, onde a linha jamais poderia ser parada. A aplicação adequada do sistema JIT leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre o capital investido, decorrente de redução de custos, redução de estoques e melhoria na qualidade, objetivo precípuo de todos. ELEMENTOS DO SISTEMA JIT…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP INTERATIVA/PÓLO DE MANAUS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA ALUNOS: ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167 ALESSANDRO SILVA DE SOUZA RA: 270255 LEONIDAS DA SILVA QUEIROZ RA: 200752 RENATA DA SILVA GUIMARAES RA: 224549 PROFESSOR EAD: LUIZ MANUEL PALMEIRA PROFESSOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS MANAUS 2013 ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167 ALESSANDRO SILVA DE SOUZA RA:…

RESUMO Este trabalho de conclusão de curso teve por objetivo estudar o layout de empresas de pequeno e médio porte da área alimentícia, para proporcionar melhoria na estocagem de produtos acabados. A parte teórica foi textualizada por meio de pesquisas e referencial bibliográfico, para estudos das principais ferramentas voltadas para melhorias de estoques. Visualizando a situação do mercado, identificamos que algumas empresas do ramo alimentício, possuem diversas dificuldades quando se…

pela minha vida, pela minha família, pela possibilidade de continuar meus estudos, pelos amigos que conquistei no decorrer de minha trajetória, pela oportunidade de conhecer e trabalhar com pessoas maravilhosas que me ensinaram muito mais do que eu poderia imaginar e por permitir que este trabalho fosse concluído. Análise sobre o Mapeamento do Fluxo de Valor: Uma Ferramenta do Sistema de Produção Enxuta v SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS…

serviços e qualidade ao custo mais baixo possível. Portanto, a logística deve ser vista como o elo de ligação entre o mercado e a atividade operacional da empresa. O raio de ação da logística estende-se sobre toda a organização, do gerenciamento de matérias-primas até a entrega do produto final. A logística é entendida como a integração da administração do estoque e a da sua distribuição física. Portanto, a logística tem como finalidade ter os insumos corretos, na quantidade correta,…