ADM. DE MATERIAIS E LOGISTICA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP INTERATIVA/PÓLO DE MANAUS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

ALUNOS: ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167
ALESSANDRO SILVA DE SOUZA RA: 270255 LEONIDAS DA SILVA QUEIROZ RA: 200752
RENATA DA SILVA GUIMARAES RA: 224549
PROFESSOR EAD: LUIZ MANUEL PALMEIRA
PROFESSOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS

MANAUS
2013
ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167
ALESSANDRO SILVA DE SOUZA RA: 270255
LEONIDAS DA SILVA QUEIROZ RA: 200752
RENATA DA SILVA GUIMARAES RA: 224549

ELABORAÇÃO DO DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Trabalho solicitado pelo professor presencial José Carlos e o Professor à distância Luiz Manuel Palmeira para avaliação o obtenção de nota na turma de administração N81 do pólo uniderp/Manaus.

MANAUS
2013
INTRODUÇÃO

O presente trabalho teve por objetivo Apresentar novos métodos e modelos para uma reorganização estrutural e organizacional de uma empresa do ramo de Supermercado.
A partir do avanço da globalização no mundo dos negócios, o aumento da concorrência tornou a competitividade como fator chave de sucesso. Esse contexto despertou as empresas para a necessidade de buscar a otimização de seus processos internos com os objetivos de racionalizar os custos e atingir níveis cada vez maiores de desempenho em relação à satisfação dos seus clientes. Dentro dessa nova realidade, as organizações começaram a utilizar métodos mais eficientes e eficazes de trabalho nas diversas áreas: marketing, finanças, contabilidade, etc. Atualmente, pode-se afirmar que o desempenho logístico influencia diretamente na lucratividade de uma organização, através da relação custos X qualidade dos serviços prestados. O bom desempenho de uma cadeia logística significa baixos custos na compra de insumos necessários à produção e no fluxo contínuo da produção, na medida em que os insumos estarão à disposição no tempo certo. No Brasil, o